Abbatti l’utile con ‘la testa’: il Welfare Aziendale per una pianificazione fiscale intelligente
Fare impresa oggi, non è semplice. Lo sanno bene i manager delle piccole e medie aziende italiane che si ritrovano a gestire budget da allocare a risorse umane, operative e fiscali spesso con tempi ristretti e decisioni da prendere velocemente.
A proposito di fiscalità, proprio quando arriva il bilancio è necessario mettere in moto “il cervello” e pianificare una riduzione dell’imponibile per pagare meno tasse. Con la testa.
In che senso?
La gestione efficiente delle risorse finanziarie è cruciale, la pianificazione fiscale assume un ruolo centrale nelle strategie di ogni azienda.
Ridurre l’utile imponibile in modo legale e strategico non solo permette di ottimizzare il carico fiscale, ma può anche trasformarsi in un’opportunità per incrementare il benessere organizzativo e la soddisfazione dei dipendenti.
Il welfare aziendale è un’opzione particolarmente efficace per abbattere l’utile, offrendo benefici tangibili sia a livello fiscale sia sociale.
Il concetto di pianificazione fiscale efficace
La pianificazione fiscale non è semplicemente una manovra per ridurre le tasse, ma una componente della strategia aziendale che promuove una gestione oculata delle risorse, permettendo alle imprese di reinvestire in crescita e sviluppo.
Le aziende possono utilizzare diversi strumenti per abbattere l’utile, ma pochi possono vantare i vantaggi offerti dal welfare aziendale, che coniuga risparmio fiscale con miglioramento qualitativo del contesto lavorativo.
Un metodo legale (e nobile) per ridurre le tasse
La scelta di abbattere l’utile attraverso il welfare aziendale non solo garantisce il rispetto totale della normativa fiscale, ma eleva anche il morale e la produttività dei dipendenti, grazie a benefit mirati che migliorano la loro vita quotidiana e lavorativa.
Grazie a un metodo “intelligente”, il welfare aziendale è una preziosa risorsa per incrociare le esigenze fiscali dell’azienda e i suoi obiettivi, con i desiderata del personale.
Il metodo pratico di Farwel: personalizzazione e semplicità
Farwel adotta un approccio strutturato e personalizzato nel design dei piani di welfare aziendale:
- Analisi dei Bisogni e Budget: Il team di Farwel incontra la direzione per capire gli obiettivi specifici dell’azienda e il budget disponibile, garantendo che ogni soluzione proposta sia su misura e sostenibile.
- Feedback e Personalizzazione: Attraverso incontri e questionari dettagliati con i dipendenti, Farwel raccoglie informazioni essenziali che permettono di modellare un programma che risponda con precisione alle loro necessità.
- Gestione Efficiente tramite Piattaforma Proprietaria: Farwel implementa una piattaforma user-friendly che facilita l’accesso ai servizi di welfare, gestendo in autonomia tutte le operatività, dal rilascio dei benefit alla loro fruizione, liberando le risorse aziendali da compiti amministrativi gravosi.
Diversificazione dei servizi: non solo previdenza
I piani di welfare che progettiamo vanno ben oltre la semplice previdenza, abbracciando una vasta gamma di servizi che includono viaggi, tempo libero, assistenza familiare, attività extra scolastiche, abbonamenti ai trasporti pubblici, formazione, supporto psicologico, team building.
Questo ventaglio di opzioni, che l’azienda sceglie di implementare con il riscontro dei reali bisogni del personale, permette ai dipendenti di godere di un equilibrio vita-lavoro ottimale, promuovendo un ambiente aziendale positivo e produttivo.
Vediamo nel concreto qualche esempio di applicazione “ad alto impatto economico e emotivo” del welfare aziendale.
Cinque esempi concreti di pianificazione di Welfare Aziendale
1. Programma di assistenza all’infanzia per genitori lavoratori
Azienda: Una società di software con una significativa percentuale di dipendenti che sono genitori di bambini piccoli.
Problema: Molti dipendenti trovano difficile gestire gli impegni lavorativi e familiari, specialmente con l’incertezza legata alla disponibilità di asili nido o al costo elevato delle baby sitter.
Soluzione Welfare: L’azienda implementa un programma di welfare che offre voucher per asili nido e servizi di baby-sitting, o addirittura la creazione di un asilo nido aziendale. Questo servizio viene offerto come parte integrante del pacchetto benefit, migliorando la qualità della vita dei dipendenti e riducendo lo stress legato alla gestione dei figli durante l’orario di lavoro.
2. Supporto alla salute mentale in aziende ad alta pressione
Azienda: Un’impresa di consulenza finanziaria dove i livelli di stress sono tipicamente molto alti a causa delle scadenze stringenti e delle alte aspettative.
Problema: Incremento del burnout tra i dipendenti, con un conseguente aumento dell’assenteismo e una riduzione della produttività.
Soluzione Welfare: Introduzione di un programma che include accesso a terapie psicologiche e programmi di mindfulness, finanziati completamente dall’azienda. Questi servizi sono facilmente accessibili tramite un’app dedicata che permette ai dipendenti di prenotare sessioni private con psicologi e partecipare a corsi di gestione dello stress e mindfulness, migliorando il benessere mentale e la resilienza.
3. Programmi di formazione e sviluppo per la crescita professionale continua
Azienda: Una multinazionale nel settore dell’ingegneria, con un forte focus su innovazione e sviluppo tecnologico.
Problema: Necessità di mantenere il passo con le rapide evoluzioni tecnologiche e di garantire che i dipendenti siano costantemente aggiornati sulle ultime innovazioni nel loro campo.
Soluzione Welfare: Sviluppo di un programma di welfare che finanzia la formazione continua dei dipendenti in aree specifiche di interesse. Ciò include borse di studio per corsi avanzati e certificazioni professionali, così come workshop interni e la partecipazione a conferenze internazionali. L’azienda beneficia di una forza lavoro altamente qualificata e aggiornata, mentre i dipendenti apprezzano l’investimento nel loro sviluppo professionale e personale.
4. Inserimento di lavoratori pensionati
Azienda: un’azienda di produzione ha rapporti lavorativi continuativi con pensionati che, nonostante non siano più impiegati a tempo pieno, rimangono legati alla vita aziendale attraverso incarichi part-time, consulenze, o ruoli di mentori.
Problema: questi pensionati percepiscono un reddito limitato dalla pensione, e sebbene apportino valore, l’azienda deve gestire il costo significativo associato al mantenimento di questi rapporti, specialmente in termini di compensi e contributi.
Soluzione Welfare: Il welfare aziendale può offrire un modo innovativo e sostenibile per compensare i pensionati, migliorando la loro qualità di vita senza gravare eccessivamente sul bilancio aziendale. Con la pianificazione di benefici sanitari integrativi, assistenza domiciliare, supporto psicologico e sociale, agevolazioni e sconti per viaggi e attività del tempo libero il welfare aziendale diventa uno strumento chiave per un impegno reciproco vantaggioso, sostenendo una cultura aziendale inclusiva e attenta alle diverse fasi della vita lavorativa.
5. Imprevisti nella vita dei dipendenti
Azienda: ogni azienda si può trovare a gestire assenze e problemi del personale per tanti motivi diversi. Un grave problema sanitario, un’operazione rischiosa o un viaggio per motivi familiari
Problema: ad esempio potreste avere un dipendente che ha bisogno di un intervento urgente ma i tempi del servizio sanitario nazionale sono molto lunghi e scegliere l’operazione in una clinica privata, è troppo costoso.
Soluzione Welfare: con un piano di welfare aziendale il vostro dipendente può accedere al riscatto del premio per poter far fronte al suo problema sanitario in tempi più rapidi, senza aspettare le scadenze del servizio sanitario nazionale. Questo non solo è un grande miglioramento delle condizioni del dipendente, ma anche un vantaggio per l’azienda che può contare sul suo rientro in tempi più brevi.
Un percorso per la gestione fiscale, un valore aggiunto per l’azienda
Investire nel welfare aziendale con noi significa scegliere un percorso di crescita sostenibile che valorizza il capitale umano mentre si ottimizza la gestione fiscale.
È un investimento nel futuro dell’azienda e delle persone che la animano, una scelta che paga dividendi non solo economici, ma anche in termini di lealtà, innovazione e competitività sul mercato.
Farwel è il partner ideale per trasformare il welfare in un vantaggio strategico per la tua impresa.
Per conoscere i nostri progetti di welfare e applicarli alla tua azienda, contattaci.
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Contattaci al numero 0305280092 o fissa un appuntamento presso i nostri uffici in Via Codignole 21/D Brescia
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Farwel srl Via Codignole 21 D – Brescia
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Ernesto De Petra
Fondatore di Farwel
Consulente specializzato nell’ambito del Welfare Aziendale ad Personam
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A presto, Ernesto
