Welfare aziendale e bilancio d’esercizio: come ridurre le tasse e migliorare la vita in azienda

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Aprile è il mese in cui molte imprese iniziano a guardare con attenzione ai numeri dell’anno appena chiuso. Tra previsioni fiscali e bilancio d’esercizio, si cercano strategie intelligenti per ottimizzare l’utile e ridurre il carico fiscale. È proprio in questa fase che il welfare aziendale personalizzato si rivela uno strumento strategico, non solo per risparmiare, ma per dare nuova forza all’organizzazione interna.

Con la nostra consulenza e i nostri strumenti, ogni azienda, anche di piccole dimensioni, può strutturare o rinnovare un piano welfare efficace per generare vantaggi fiscali concreti e aumentare la soddisfazione e la produttività dei dipendenti.

Come ridurre il carico fiscale in modo intelligente?

Chi gestisce un’attività in questo periodo si chiede spesso:

–come pagare meno tasse senza compromettere l’equilibrio aziendale?

-come abbattere l’utile e organizzare meglio l’azienda?

La risposta passa anche da una corretta gestione dell’utile tramite strumenti di welfare. Il welfare aziendale, infatti, permette di convertire parte dell’utile in servizi non tassati per i dipendenti, alleggerendo la pressione fiscale sull’azienda e generando valore percepito per chi lavora.

Un esempio concreto: il viaggio del dipendente

Immagina un lavoratore che desidera tornare a casa per le vacanze, ma si trova a dover affrontare il costo elevato del volo. Questo genera stress, malumore e disattenzione. Con un piano welfare attivo, il dipendente può utilizzare il proprio credito per prenotare il biglietto aereo senza costi aggiuntivi.

Il risultato?

  • Un lavoratore più soddisfatto e sereno
  • Un’impresa che ha investito l’utile invece di pagare imposte
  • Una comunità che beneficia dell’acquisto locale grazie alle convenzioni Farwel

E tutto questo accade senza che l’azienda aumenti il budget, semplicemente utilizzando in modo più strategico le risorse disponibili.

Vacanze? Sì ma…l’organizzazione della vita privata?

Non solo vacanze. Con l’arrivo dei mesi più caldi e la chiusura delle scuole, i dipendenti cominciano a chiedere servizi come:

  • Assistenza per familiari anziani o non autosufficienti
  • Centri estivi e babysitter
  • Trasporti, sport, cultura e tempo libero

Il welfare aziendale è la chiave per rispondere a queste esigenze, migliorando il benessere delle persone e liberando l’azienda da continue richieste individuali.

Come strutturarlo?

Il metodo Farwel: un servizio semplice, mirato, completo

In Farwel siamo specializzati nella progettazione di piani welfare personalizzati per PMI.

Il processo, studiato da Ernesto De Petra, uno dei massimi esperti in Lombardia, è testato in decine di realtà lombarde e si basa su step ben precisi:

  • Analisi del budget aziendale e degli obiettivi fiscali
  • Coinvolgimento dei dipendenti con survey e focus group
  • Attivazione e gestione di una piattaforma facile e intuitiva
  • Supporto continuativo con revisione annuale

“Nelle piccole e medie imprese il welfare è spesso il volano di maggiore entusiasmo e senso di appartenenza da parte dei dipendenti. Bastano pochi interventi per fare la differenza.” Ernesto De Petra

Infatti per muoversi con sicurezza è importante conoscerei benefit più efficaci, saper scegliere tra fringe benefit e welfare aziendale e ottimizzare il rendimento del piano welfare con una consulenza esperta in grado di scegliere il piano più adatto alla tua azienda.

Chiedi una consulenza ad Ernesto

Il nuovo quadro europeo sulla sostenibilità: un’opportunità, non un rallentamento

Recentemente, la Commissione Europea ha avanzato una proposta per semplificare i parametri del bilancio di sostenibilità per le PMI, concedendo un po’ più di tempo per adeguarsi ai criteri ESG richiesti dagli standard ESRS.

Se approvata, questa modifica alleggerirà alcuni obblighi iniziali, ma non cambia la direzione.

Il welfare aziendale è uno dei pilastri della dimensione “Social” dell’ESG, e avviare un percorso ora significa:

  • Prepararsi con anticipo all’obbligo del bilancio di sostenibilità
  • Dimostrare attenzione ai dipendenti e alla comunità
  • Migliorare la propria reputazione presso clienti, fornitori e stakeholder

Perché Farwel è la scelta giusta per iniziare

Ernesto De Petra, fondatore di Farwel, in oltre 10 anni di lavoro, ha supportato aziende di ogni dimensione, dimostrando che il welfare è efficace anche per team di poche persone e ormai praticamente “necessario” per le aziende con più di 20 dipendenti.

Perché?

-Perché il welfare è il modo più semplice di premiare i dipendenti senza rimetterci in tasse (tanto l’impresa quanto il lavoratore)

-Perché migliora la reputazione aziendale

-Perché è uno strumento perfetto per investire l’utile

-Perché permette di creare un ambiente più sano e collaborativo

-Perché spesso costa meno di altri investimenti, ma rende di più ;

Ma anche per altri motivi, che riassumiamo qui per aiutarti a rispondere alle domande che magari ti stai facendo prima di decidere:

Cos’è il welfare aziendale?
Il welfare aziendale è un insieme di servizi e benefit pensati per migliorare il benessere dei dipendenti. Ha anche un vantaggio fiscale: non è soggetto né a tassazione né a contribuzione.

Chi può accedere al welfare aziendale?
Tutti i lavoratori dipendenti ne possono usufruire e i loro familiari fiscalmente a carico. In alcuni casi, anche gli amministratori.

Quanto costa attivare il welfare aziendale?
Anche poche centinaia di euro possono bastare per iniziare. L’investimento è personalizzabile in base al budget aziendale.

Quali vantaggi fiscali ha l’azienda?
L’importo destinato al welfare non è soggetto a imposte né contributi. Inoltre, consente di abbattere l’utile e ottimizzare il bilancio poiché è deducibile al 100% dall’imponibile fiscale.

I dipendenti ci guadagnano davvero?
Sì, perché ricevono il 100% del valore assegnato senza subire alcuna trattenuta fiscale, a differenza di un classico bonus in busta paga.

Posso scegliere i servizi da offrire?
Certo. Il piano welfare viene costruito su misura, in base alle reali esigenze dell’azienda e dei dipendenti.

È complicato da gestire?
No. Con Farwel tutto è semplice grazie a una piattaforma digitale intuitiva e all’assistenza continua garantita dal nostro team.

Devo modificare il contratto di lavoro?
Non necessariamente. È sufficiente predisporre un regolamento aziendale o, se previsto, un accordo sindacale di secondo livello.

È obbligatorio offrire welfare?
Solo alcuni contratti collettivi nazionali lo prevedono come obbligo. Negli altri casi è una scelta volontaria ma strategica.

Fringe benefit e welfare aziendale sono la stessa cosa?
No. I fringe benefit sono benefit standard (come buoni carburante o auto aziendale), mentre il welfare è un piano strutturato, più flessibile e vantaggioso per tutti.

Quindi, vuoi scoprire quanto potresti risparmiare (e migliorare)?

Il welfare aziendale è molto più di uno strumento per ridurre il carico fiscale: è una leva strategica per valorizzare le persone, migliorare l’organizzazione e costruire un futuro sostenibile. In un momento in cui bilancio e pianificazione sono centrali, scegliere il welfare significa fare un passo concreto verso un’impresa più solida, moderna e attrattiva.

Con Farwel e l’esperienza di Ernesto De Petra, puoi trasformare l’utile in un investimento intelligente, creare un ambiente di lavoro migliore e allinearti agli obiettivi ESG.

Richiedici una consulenza: ti aiutiamo a rinnovare o progettare un piano welfare su misura, efficace e subito attivabile.

Pianifichiamo insieme un 2025 migliore!


Contatta Ernesto De Petra per una consulenza e progetta il welfare della tua azienda.

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Tel. 030 5280092 / 3273513333

Ernesto De Petra

Fondatore di Farwel

Consulente specializzato nell’ambito del Welfare Aziendale ad Personam

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A presto, Ernesto

Welfare Aziendale e bilancio: come ottimizzare il risparmio fiscale

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Marzo è il mese in cui le aziende si preparano per la dichiarazione dei redditi, cercando strategie efficaci per ottimizzare il bilancio d’esercizio.

Il welfare aziendale è una soluzione vantaggiosa, capace di ridurre il carico fiscale per le imprese e offrire benefici concreti ai dipendenti.​

  • Ma cosa si intende per welfare aziendale? 
  • Come funziona esattamente? 
  • Come può un’azienda ridurre legalmente le tasse attraverso il welfare aziendale? 

Vogliamo rispondere a queste domande con esempi pratici e aggiornamenti normativi perché il welfare aziendale è una materia preziosa che va di pari passo con il bilancio, ma anche con la sostenibilità e l’intera comunità. 

Le aziende e i consulenti fiscali hanno a disposizione uno strumento potente che, se utilizzato bene, porta solo vantaggi. 

Welfare aziendale e tassazione: un circolo virtuoso per imprese e dipendenti

Il welfare aziendale consente alle aziende di destinare una parte dell’utile a benefit per i dipendenti senza che queste somme siano soggette a tassazione. 

È evidente che l’impresa ottimizza il bilancio d’esercizio e riduce il carico fiscale. Ma in realtà, si genera un processo virtuoso che massimizza l’investimento:  

  • Per l’azienda: investire l’utile in welfare riduce l’utile tassabile, portando a un risparmio fiscale.
  • Per il dipendente: i benefit ricevuti non sono soggetti a tassazione, aumentando il potere d’acquisto.​
  • Per l’ambiente lavorativo: dipendenti più soddisfatti e fidelizzati contribuiscono a una maggiore produttività.​
  • Per la comunità: i servizi erogati dal welfare prevedono convenzioni con enti e negozi locali 

Vediamo un esempio concreto.

Un imprenditore desidera premiare i suoi dipendenti e ha due opzioni:

Bonus in busta paga:

  • Importo lordo erogato: 1.000 euro
  • Tassazione applicata tra IRPEF e contributi: circa 350-500 euro
  • Importo netto che riceve il dipendente: 500-650 euro

Welfare aziendale (ad esempio, un viaggio pagato):

  • Importo destinato al welfare: 1.000 euro
  • Tassazione: zero
  • Valore netto che riceve il dipendente: 1.000 euro

Con il welfare aziendale, il dipendente beneficia dell’intero importo, mentre l’azienda riduce l’utile tassabile, con risparmio fiscale, maggiore soddisfazione del personale e un buon ritorno sulla comunità locale. 

“In tanti anni di esperienza nel welfare aziendale personalizzato, ho visto come, nelle piccole e medie imprese, l’introduzione di un piano welfare su misura si trasformi in un motore di motivazione e coinvolgimento per i dipendenti, migliorando il clima aziendale e la produttività.” – Ernesto De Petra, esperto e fondatore di Farwel.

Pagare meno tasse con il welfare aziendale

Il welfare aziendale trasforma una spesa in un investimento con vantaggi fiscali significativi:​

  • Esenzione fiscale: le somme destinate al welfare sono totalmente esenti da imposte.
  • Deducibilità completa: i costi di welfare sono interamente deducibili dal reddito d’impresa.​
  • Assenza di contributi: i benefit non sono soggetti a contributi INPS e IRPEF per i dipendenti.​
  • Miglioramento della competitività: dipendenti motivati e fidelizzati aumentano la produttività aziendale.​

Per semplificare, immagina questa situazione: un dipendente desidera raggiungere la famiglia lontana durante le festività, ma il costo del viaggio è elevato, causando stress e insoddisfazione che possono influire sulla produttività.

Con un piano attivato tramite Farwel, il dipendente può prenotare il viaggio senza costi aggiuntivi con la consulenza di un’agenzia locale, utilizzando il budget del welfare aziendale. 

Come abbiamo già detto, i benefici di un piano welfare ben strutturato, si riflettono su più livelli. 

Per il dipendente, significa poter accedere a servizi che migliorano concretamente la qualità della vita, come un viaggio per riabbracciare la famiglia, senza dover sostenere alcun costo.

L’azienda, invece, trasforma una spesa in un investimento intelligente, ottimizzando l’utile e riducendo il carico fiscale, mentre allo stesso tempo rafforza il legame con i propri collaboratori. 

Anche la comunità ne trae vantaggio, poiché il welfare aziendale supporta le attività locali convenzionate, come nel caso specifico agenzie di viaggio e strutture ricettive, contribuendo alla crescita dell’economia del territorio.

Ovviamente come tutti gli strumenti coinvolti nella “vita fiscale” delle aziende, anche il welfare è soggetto a novità e adempimenti che è prezioso conoscere per pianificare la strategia migliore. 

Novità sul welfare aziendale 2025: cosa cambia?

Nel 2025, il welfare aziendale si conferma uno strumento strategico, soprattutto per le piccole e medie imprese (PMI). Ecco alcune delle principali novità:​

  • Fringe Benefit e Flexible Benefit: il welfare aziendale rimane la soluzione più vantaggiosa rispetto ai fringe benefit, poiché offre benefit totalmente esentasse, mentre i fringe benefit hanno limiti di esenzione più bassi e sono spesso soggetti a restrizioni
  • Bilancio di sostenibilità e criteri ESG: le aziende devono iniziare a strutturare strategie di welfare per allinearsi ai nuovi criteri ESG e prepararsi alla rendicontazione di sostenibilità,con normative in fase di aggiornamento
  • Welfare per il benessere e la produttività: sempre più aziende scelgono il welfare per aumentare l’employee retention e ridurre il turnover, un problema che nel 2023 ha coinvolto quasi il 34% delle imprese italiane, con punte del 53,1% nel settore dei servizi, secondo l’Indagine Confindustria sul lavoro del 2023

Anche le novità di quest’anno confermano il valore dell’implementazione del welfare nella tua azienda. Ma nella pratica, sai cosa devi fare? 

Novità sul welfare aziendale 2025: cosa cambia?

Il nostro approccio è strutturato in modo chiaro e semplice per garantire il massimo beneficio, sia per le aziende che per i dipendenti. 

Questi sono i 6 passaggi fondamentali:

Analisi preliminare 

  • Valutazione delle esigenze aziendali (obiettivi e risorse) e delle opportunità fiscali.
  • Identificazione delle migliori strategie per ottimizzare il budget aziendale.

Coinvolgimento dei dipendenti

  • Raccolta delle preferenze e delle necessità tramite questionari e incontri diretti.
  • Creazione di un piano welfare realmente utile per i lavoratori.

Progettazione del piano

  • Selezione dei servizi più vantaggiosi e conformi alle normative fiscali.
  • Possibilità di integrare fringe benefit, flexible benefit e servizi di welfare su misura.

Attivazione della piattaforma

  • Accesso semplice e intuitivo per dipendenti e amministratori aziendali.
  • Scelta autonoma dei servizi attraverso un sistema digitale efficiente.

Monitoraggio e ottimizzazione

  • Report periodici sull’utilizzo del welfare aziendale.
  • Revisione e miglioramento del piano in base ai feedback aziendali e normativi.

Assistenza continua

  • Supporto costante per aziende e dipendenti.
  • Aggiornamenti sulle novità fiscali e sulle migliori pratiche di welfare aziendale.

 “Non esiste un welfare aziendale standard: ogni impresa ha esigenze diverse. Il nostro obiettivo è creare soluzioni con un impatto reale, che migliorano la vita dei dipendenti e la gestione fiscale dell’azienda”  Ernesto De Petra

È infatti importante valutare ogni situazione e progettare anche il welfare secondo gli obiettivi aziendali. Per esempio, se la tua azienda vuole iniziare o continuare il cammino verso la sostenibilità, è importante che conosca le normative e le news che collegano il bilancio di sostenibilità al welfare. 

Welfare aziendale e bilancio di sostenibilità: un’opportunità strategica

A febbraio 2025, la Commissione europea ha proposto di semplificare i parametri del bilancio di sostenibilità per le PMI, concedendo più tempo e minori adempimenti per adeguarsi ai criteri ESG previsti dagli standard ESRS. 

Se questa revisione sarà approvata, gli obblighi burocratici per le imprese più piccole saranno ridotti e sarà più agevole il percorso per “innovare e creare posti di lavoro di qualità”. 

Il cammino verso la sostenibilità deve essere quindi un obiettivo per tutte le aziende che non vogliono rischiare di essere escluse dal mercato, che diventa sempre più competitivo ed esigente. 

Le aziende che lavorano in filiere produttive con grandi gruppi e multinazionali sono spesso già chiamate a dimostrare un impegno concreto nella sostenibilità e non dimentichiamo che l’accesso a finanziamenti e agevolazioni sarà sempre più legato a questi criteri.

Il welfare aziendale è una delle leve più efficaci e semplici per rendere un’azienda più sostenibile, perché:

  • Migliora il benessere dei dipendenti, favorendo un ambiente di lavoro più sano e produttivo.
  • Risponde ai principi di sostenibilità sociale, uno dei pilastri fondamentali dei criteri ESG.
  • Contribuisce alla reputazione aziendale, rendendo l’impresa più competitiva sul mercato.

Investire nel welfare oggi significa anticipare il futuro, garantendo alla propria azienda un vantaggio competitivo concreto.

ll welfare aziendale è un’opportunità da cogliere ora

È infatti importante valutare ogni situazione e progettare anche il welfare secondo gli obiettivi aziendali. Per

La dichiarazione dei redditi e il bilancio d’esercizio non sono solo momenti di verifica, ma occasioni per ottimizzare il carico fiscale e fare scelte strategiche per il futuro dell’azienda.

Grazie al welfare aziendale, le imprese possono: 

  • Abbattere l’utile tassabile e ridurre il carico fiscale.
  • Aumentare il potere d’acquisto dei dipendenti, migliorandone il benessere.
  • Fidelizzare i talenti e ridurre il turnover, problema che ha coinvolto quasi il 20% delle imprese italiane nel 2023 
  • Prepararsi agli standard ESG, restando competitivi sul mercato.

Non aspettare l’ultimo momento: investi nel benessere aziendale e trasforma il welfare in un vantaggio strategico.

Vuoi sapere come programmare un piano welfare su misura per la tua azienda?
Contatta Farwel per una consulenza con Ernesto De Petra, uno dei massimi esperti di welfare in Lombardia 

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A presto, Ernesto

Employee retention: la strategia per ridurre il turnover

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La gestione e la fidelizzazione dei dipendenti sono priorità strategiche per le aziende italiane, immerse in un mercato del lavoro sempre più competitivo.

Secondo l’Indagine Confindustria sul lavoro 2023, il turnover medio in Italia ha raggiunto il 37,7%, con punte del 53,1% nel settore dei servizi. Nelle PMI, questo valore può superare il 60%, generando costi elevati in termini di formazione, produttività e competitività aziendale.

Il problema non riguarda solo la ricerca di nuovi talenti, ma anche la necessità di trattenere quelli già presenti. Le imprese che adottano un piano di welfare aziendale registrano una significativa riduzione del turnover e un miglioramento della performance.

Secondo Il Sole 24 Ore, le aziende che investono nel benessere dei propri dipendenti non solo migliorano la loro retention interna, ma attraggono anche maggiori investimenti.

La “Cultura della salute” in azienda è oggi uno dei principali indicatori di valore per gli investitori e un elemento chiave per aumentare la produttività e la sostenibilità dell’impresa.

Quindi, come puoi aumentare la retention dei dipendenti e trasformarla in un vantaggio concreto per la sostenibilità della tua azienda?

Analizziamo l’argomento partendo dalla domanda più importante:

Perché i dipendenti lasciano l’azienda?

L’errore più comune è pensare che il turnover sia esclusivamente legato alla retribuzione. I dati mostrano invece che i lavoratori cercano soprattutto stabilità, benessere e prospettive di crescita.

Le principali cause di dimissioni volontarie sono:

  • Mancanza di benefit e servizi welfare
  • Opportunità di crescita limitate
  • Scarso equilibrio tra vita privata e lavoro
  • Clima aziendale poco stimolante

Questi fattori pesano molto più di un semplice aumento salariale, perché impattano direttamente sulla qualità della vita del lavoratore. Un’azienda che ignora queste esigenze rischia di perdere talenti preziosi e dover affrontare costi elevati per la loro sostituzione.

La percezione della qualità della vita è un nuovo parametro con cui gli imprenditori si devono misurare. Molte persone ambiscono ad avere una vita “gestibile” ancora prima di avere una retribuzione più alta.

Perché?

Sicuramente ha contribuito l’instabilità degli ultimi anni a causa della pandemia da Covid 19.

Lo smart working o le pause dal lavoro durante i lockdown, hanno permesso alle persone di avere più tempo da dedicare alla famiglia o alle proprie passioni. La conciliazione vita-lavoro non è più un miraggio ma un’opportunità che contribuisce a migliorare il benessere dell’intera comunità.

Del resto, un dipendente “felice” è un dipendente (sicuramente) migliore di uno in burn out, non credi? Sostenere il benessere collettivo non è solo un gesto nobile: è anche un punto a favore per la tua organizzazione.

Il welfare è uno strumento potente per rispondere alle esigenze dei dipendenti, della comunità e delle normative europee.

Il welfare aziendale: una soluzione per la retention

Implementare un piano di welfare aziendale significa offrire ai dipendenti vantaggi concreti che migliorano il loro benessere e aumentano la loro fedeltà all’azienda.

Non si tratta solo di un gesto di attenzione, ma di una vera e propria strategia di gestione delle risorse umane.

Le aziende che hanno introdotto piani di welfare registrano:

  • Un calo del turnover fino al 30%
  • Un aumento della produttività fino al 20% grazie a dipendenti più motivati e coinvolti

I principali servizi welfare che impattano direttamente sulla retention sono:

  • Supporto alla famiglia: rimborsi per asili nido, spese scolastiche, assistenza agli anziani.
  • Benessere e salute: polizze sanitarie, visite specialistiche, abbonamenti a palestre.
  • Conciliazione vita-lavoro: convenzioni per trasporti, orari flessibili, smart working.
  • Piani di formazione: corsi di aggiornamento per migliorare le competenze.

Sulla base di queste esigenze concrete, in Farwel strutturiamo piani welfare su misura, che rispondano realmente ai bisogni dei dipendenti e che siano vantaggiosi anche dal punto di vista fiscale (sia per gli imprenditori che per i dipendenti!)

Welfare e sostenibilità: un collegamento strategico

L’introduzione del welfare aziendale non è solo una leva per migliorare il benessere dei dipendenti, ma anche una componente fondamentale della sostenibilità aziendale.

Con l’entrata in vigore degli ESRS (European Sustainability Reporting Standards), dal 2026 le PMI dovranno dimostrare il loro impegno in ambito ESG (Environmental, Social, Governance), includendo nei loro bilanci una chiara rendicontazione delle iniziative a favore del personale.

Il welfare aziendale rientra nella componente “Social”, perché rappresenta un impegno concreto nel migliorare la qualità della vita dei dipendenti, rafforzando il capitale umano e l’etica aziendale.

Un’azienda che investe nel welfare può ottenere:

  • Miglior posizionamento nella filiera produttiva, specialmente se fornitore di grandi gruppi internazionali.
  • Maggiore attrattività per investitori e talenti, grazie a una strategia ESG chiara e ben strutturata.
  • Riconoscimento e competitività, con vantaggi fiscali e reputazionali che migliorano il business nel lungo periodo.

Adottare il welfare aziendale significa anticipare le normative future, migliorare la qualità del lavoro e posizionarsi come un’azienda moderna e responsabile.

Il metodo Farwel: welfare semplice ed efficace

Molti imprenditori temono che implementare un piano di welfare sia un processo complicato. In realtà, con il nostro team tutto è gestito in modo pratico e veloce, grazie a un metodo collaudato:

  1. Analisi dell’azienda: valutazione del budget e delle esigenze specifiche.
  2. Coinvolgimento dei dipendenti: raccolta di informazioni per personalizzare il welfare.
  3. Progettazione del piano: selezione dei servizi più adatti e vantaggiosi.
  4. Attivazione della piattaforma digitale: un sistema intuitivo per la gestione e l’accesso ai benefit, con soluzioni non standardizzate
  5. Monitoraggio e aggiornamento continuo: revisione periodica per garantire sempre il massimo valore.

L’esperienza di Ernesto De Petra, uno dei massimi esperti di welfare personalizzato in Lombardia, garantisce alle aziende un supporto qualificato e una gestione ottimizzata delle risorse.

Investire nel welfare aziendale è una scelta vincente

Le aziende italiane devono affrontare una sfida complessa: trattenere i migliori talenti, ridurre i costi del turnover e adeguarsi alle nuove normative ESG.

Il welfare aziendale è una risposta concreta e strategica a tutte queste esigenze. Non si tratta solo di offrire ai dipendenti qualche benefit in più, ma di creare un ambiente di lavoro più sostenibile, produttivo e competitivo.

Con Farwel, implementare un piano welfare su misura è semplice e vantaggioso.

Vuoi migliorare la retention dei tuoi dipendenti e far crescere la tua azienda?


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A presto, Ernesto

Fringe benefit e welfare aziendale: guida per le aziende

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Il benessere dei dipendenti è sempre più al centro delle strategie aziendali di successo.

Fringe benefit e welfare aziendale si confermano strumenti fondamentali per migliorare il clima aziendale, fidelizzare i collaboratori e ottimizzare la gestione fiscale.

Ma quali sono le differenze tra questi strumenti e come possono essere implementati in azienda?

Ernesto De Petra, il fondatore di Farwel, ci fa un esempio calzante: “Che senso ha dare un buono benzina a una mamma con due figli che magari ha molto più bisogno di una baby sitter? Questa è la differenza tra fringe e welfare…non scegli tu di cosa ha bisogno il tuo o la tua dipendente…lo scelgono loro e ottengono un servizio che funziona!”

Fringe Benefit: cosa sono e come funzionano

I fringe benefit sono beni che le aziende offrono ai propri dipendenti in aggiunta alla retribuzione. Rappresentano un modo per integrare lo stipendio con vantaggi tangibili, spesso con agevolazioni fiscali.

Esempi di Fringe Benefit:

  • Auto aziendale ad uso promiscuo
  • Smartphone e PC aziendali
  • Buoni pasto, buoni spesa e buoni carburante

Come funzionano?

A livello operativo è sufficiente rivolgersi al consulente del lavoro e richiedere l’applicazione del fringe nelle buste paga dei dipendenti.

I fringe benefit sono soggetti a limiti di esenzione fiscale: se rientrano entro determinate soglie, non sono tassati né per il dipendente né per l’azienda. In caso contrario, concorrono alla formazione del reddito imponibile.

Fringe Benefit 2025: novità e limiti di esenzione

La Legge di Bilancio 2025 ha introdotto importanti novità sui fringe benefit:

  • 1.000 euro di esenzione per la generalità dei dipendenti
  • 2.000 euro per i lavoratori con figli a carico
  • 5.000 euro di esenzione per i neoassunti che trasferiscono la residenza a oltre 100 km dal luogo di lavoro

Queste soglie danno alle aziende un’opportunità per premiare i dipendenti e ottenere vantaggi fiscali. Ma attenzione, molto probabilmente non sono la scelta più sostenibile per la tua azienda.  

Quali sono i migliori fringe benefit per i dipendenti?

La scelta dei fringe benefit più efficaci dipende dalle esigenze aziendali e dal profilo dei dipendenti. I fringe benefit di solito sono erogabili in queste formule

  • Buoni spesa e buoni carburante
  • Rimborso bollette acqua, luce, gas
  • Rimborso canone di affitto prima casa
  • Rimborso interessi passivi mutuo sulla prima casa
  • Auto e dispositivi aziendali

Il punto è che la vera differenza la fa l’ascolto delle esigenze dei collaboratori e la personalizzazione delle soluzioni offerte. E il fringe benefit non te lo permette!

Che differenza c’è tra fringe benefit e welfare aziendale?

Molti imprenditori confondono i fringe benefit con il welfare aziendale, ma si tratta di strumenti molto diversi. Ecco un confronto chiaro:

Il welfare aziendale non si limita a “premiare” i dipendenti, ma mira a migliorare concretamente la loro qualità della vita e a creare un ambiente di lavoro più sano e produttivo.

Quando in azienda progetti il welfare, adotti una soluzione molto più attenta alla vita della tua squadra, alla soddisfazione di bisogni di concreti per vivere meglio.

Certo che il semplice risparmio in termini economici (come quello dei fringe benefit) è comunque un valore aggiunto, ma poter scegliere tra una vasta gamma di servizi non è decisamente meglio?

Con il welfare aziendale dai ai tuoi dipendenti un ampio ventaglio di attività gestite da professionisti e strutture organizzate che risolvono anche esigenze quotidiane in modo semplice (e gratuito!)

Il welfare aziendale: quanto costa?

Una delle principali preoccupazioni degli imprenditori riguarda i costi del welfare aziendale. Ernesto ci aiuta ancora a fare chiarezza:

“Se hai pochi dipendenti, la gestione del welfare aziendale può costare poche centinaia di euro con un ritorno di grande soddisfazione dai tuoi collaboratori. Ogni progetto di welfare ha un costo che deriva da molte variabili, ma spesso le aziende credono sia più caro di quanto realmente sia. Consiglio sempre di informarsi per conoscere l’entità dell’investimento e come funziona… potresti stupirti! Il welfare produce solo vantaggi, sia fiscali che personali, per l’azienda e per i dipendenti.”

In sintesi il welfare aziendale è un investimento intelligente, accessibile anche per le PMI, con ritorni tangibili in termini di produttività, fidelizzazione e benessere aziendale.

La ricchezza dell’offerta di Farwel: un welfare aziendale completo e personalizzato

Abbiamo il know how e le risorse per progettare un piano di welfare aziendale ampio, flessibile e altamente personalizzabile per rispondere alle esigenze di aziende di ogni dimensione e settore. Grazie alla nostra rete di convenzioni con numerose realtà locali e nazionali, siamo in grado di proporre ai tuoi dipendenti un’ampia gamma di servizi che migliorano concretamente la qualità della vita e favoriscono un equilibrio tra lavoro e vita privata.

Ecco una panoramica dei principali servizi inclusi nei nostri piani welfare:

Formazione e crescita professionale

  • Corsi di formazione professionale, extra-professionale e di aggiornamento.
  • Master e percorsi di specializzazione.
  • Accesso a piattaforme di e-learning.

Salute e Benessere

  • Polizze di sanità integrativa.
  • Rimborso spese mediche, visite specialistiche e diagnostiche.
  • Convenzioni con centri benessere, spa e palestre.

Supporto alla Famiglia

  • Rimborso per asili nido, babysitting e centri estivi.
  • Contributi per spese scolastiche e universitarie.
  • Servizi di assistenza agli anziani e supporto alla non autosufficienza.

Mobilità e Trasporti

  • Abbonamenti al trasporto pubblico locale.
  • Convenzioni per car sharing e bike sharing.
  • Buoni carburante e incentivi per la mobilità sostenibile.

Vita Quotidiana e Conciliazione Vita-Lavoro

  • Buoni spesa e buoni carburante.
  • Convenzioni con supermercati, negozi, ristoranti e piattaforme e-commerce.
  • Contributi per spese domestiche (utenze, affitto, mutuo).

Tempo Libero e Viaggi

  • Agevolazioni per viaggi, vacanze e soggiorni in strutture convenzionate.
  • Biglietti per cinema, teatri, concerti ed eventi culturali.
  • Accesso a parchi divertimento e attività sportive.

Previdenza e Sicurezza

  • Contributi a fondi pensione integrativi.
  • Polizze assicurative per infortuni e invalidità.
  • Coperture assicurative per eventi imprevisti.

Un’offerta completa con convenzioni esclusive

Farwel si distingue per la sua vasta rete di partner convenzionati che permette di offrire servizi diversificati e di alta qualità.

Ernesto De Petra descrive la nostra offerta come “un bene per la collettività perché non ci appoggiamo solo a pacchetti preconfezionati di grandi gruppi ma anche a convenzionati della zona, che curano la proposta al dipendente in ogni dettaglio”

 Infatti collaboriamo con:

  • Centri sportivi, palestre e wellness club
  • Cliniche private e strutture sanitarie
  • Asili nido, scuole e università
  • Agenzie di viaggio e tour operator
  • Negozi, supermercati e piattaforme online

Questa varietà consente a ogni azienda di costruire un piano welfare su misura, capace di soddisfare realmente le esigenze dei dipendenti, garantendo al contempo un concreto vantaggio fiscale per l’azienda.

Con noi il welfare aziendale non è un pacchetto preconfezionato, ma un progetto strategico che cresce con l’azienda e i suoi collaboratori.

La nostra piattaforma di gestione

La nostra piattaforma digitale, intuitiva e flessibile, semplifica la gestione del welfare aziendale. Un sistema completo, pensato per rendere il welfare accessibile e facilmente utilizzabile da tutti.

Come funziona:

  1. Analisi personalizzata: incontro con l’azienda per analizzare budget e obiettivi.
  2. Coinvolgimento dei dipendenti: corso di formazione e raccolta delle esigenze tramite questionari.
  3. Progettazione su misura: definizione di un piano welfare bilanciato tra esigenze e vantaggi fiscali.
  4. Gestione semplificata: piattaforma digitale con accessi differenziati per azienda e dipendenti.
  5. Aggiornamento continuo: revisione periodica per mantenere il piano sempre efficace.

Grazie al nostro metodo, ogni progetto di welfare è costruito per generare risultati concreti, senza gravare sull’operatività aziendale.

Scegli di investire nel benessere aziendale

Il welfare aziendale non è solo un’opportunità per abbattere i costi fiscali, ma una vera strategia di crescita. Supera i pregiudizi, informati e scopri come il welfare può rivoluzionare la tua azienda.

Siamo qui per guidarti in questo percorso. Con la nostra esperienza e il supporto di Ernesto De Petra, possiamo creare insieme un piano welfare efficace, sostenibile e su misura.

Contattaci per una consulenza gratuita e inizia a trasformare il welfare aziendale in un vero vantaggio competitivo.

Pianifichiamo insieme un 2025 migliore!

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Contattaci al numero 0305280092 o fissa un appuntamento presso i nostri uffici in Via Codignole 21/D Brescia

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Farwel srl Via Codignole 21 D – Brescia

Tel. 030 5280092 / 3273513333

Ernesto De Petra

Fondatore di Farwel

Consulente specializzato nell’ambito del Welfare Aziendale ad Personam

P.S. Hai bisogno di ricevere maggiori informazioni riguardanti il Welfare Personalizzato? Clicca qui!

A presto, Ernesto

Il Welfare Aziendale: una nuova visione per il futuro.

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Dicembre è un mese di riflessione e bilanci, non solo per la chiusura dell’anno, ma anche per pianificare il futuro della propria azienda. In questo periodo, mentre si guarda al nuovo anno, è il momento ideale per considerare strategie innovative e lungimiranti come il welfare aziendale.

Un Paese che cambia: l’invecchiamento e il calo demografico

L’Italia sta vivendo una trasformazione demografica epocale.

Da un lato, l’aumento dell’aspettativa di vita sta portando a una crescita significativa del numero di anziani, con una popolazione sempre più longeva ma anche più vulnerabile dal punto di vista sanitario e assistenziale.

Secondo i dati del Working Group on Aging della Commissione Europea, l’invecchiamento della generazione del baby boom comporterà un incremento sostanziale delle spese pubbliche per pensioni, sanità, assistenza a lungo termine e la gestione di patologie croniche legate all’età avanzata.

Dall’altro lato, il drastico calo della natalità sta erodendo le fondamenta del ricambio generazionale. Con un tasso di fertilità che si attesta attorno a 1,2 figli per donna (ben al di sotto del valore di 2 necessario a mantenere stabile la popolazione), il Paese si trova di fronte a una diminuzione progressiva della forza lavoro e, di conseguenza, del sostegno economico alle generazioni più anziane.

Questo doppio fenomeno – invecchiamento e calo demografico – rischia di ridurre sensibilmente la popolazione italiana nei prossimi decenni.

Implementare un sistema di welfare aziendale personalizzato diventa una strategia vincente per supportare i dipendenti e le loro famiglie nell’affrontare le sfide legate a queste trasformazioni demografiche.

Investire nel welfare significa:

  • aiutare i lavoratori a gestire la cura degli anziani
  • promuovere soluzioni che migliorino la qualità della vita
  • prevenire l’esclusione sociale 
  • costruire un tessuto economico più resiliente e sostenibile.

Il welfare aziendale: una risposta concreta

Il welfare aziendale non è solo un modo per ottenere vantaggi fiscali “regalando qualcosa” ai dipendenti, si tratta di un vero e proprio piano che permette una gestione più semplice della vita quotidiana, delle esigenze di tutti i giorni di ogni lavoratore.

In particolare, restando sull’argomento dell’invecchiamento della popolazione e delle difficoltà politiche di attivare piani nazionali adeguati, la scelta di attivare in azienda il welfare è un progetto concreto che permette di offrire:

  • Servizi di assistenza agli anziani: supporto domiciliare, gestione delle emergenze sanitarie e contributi per strutture di cura
  • Prevenzione assicurativa: polizze sanitarie e previdenziali che preparano i dipendenti alle sfide future
  • Sostegno alle famiglie: piani che alleggeriscono il carico economico e gestionale di chi si prende cura dei propri cari

Un investimento proattivo che migliora la qualità della vita dei dipendenti ma crea anche un circolo economico virtuoso che coinvolge l’intera comunità.

Welfare Aziendale: I Falsi Miti

Molti imprenditori, soprattutto nelle PMI, vedono il welfare aziendale come uno strumento complesso, costoso e riservato alle grandi aziende. Questa percezione, però, è un falso mito che impedisce a tante imprese di cogliere un’opportunità strategica.

Perché superare lo scetticismo?

  • Non è solo per le grandi aziende: il welfare aziendale è estremamente flessibile e adattabile a qualsiasi realtà, dalle microimprese alle multinazionali. Anche una PMI con pochi dipendenti può trarne vantaggi concreti in termini fiscali e di fidelizzazione del personale.
  • È un investimento, non un costo: a differenza dei benefit tradizionali come auto aziendali o pc, che spesso sono tassati e hanno un valore limitato per i dipendenti, il welfare aziendale permette di offrire servizi esenti da imposte, massimizzando il valore percepito dal lavoratore e abbattendo l’utile aziendale.
  • Più di un semplice fringe benefit: i fringe benefit statali sono soluzioni limitate, sia in termini di importi che di utilizzo. Il welfare aziendale, invece, include un’ampia gamma di servizi personalizzabili, come assistenza sanitaria, contributi per spese scolastiche, supporto alla famiglia e attività culturali.

Superare i falsi miti sul welfare aziendale significa mettere in campo una strategia per aumentare la competitività dell’azienda.

Il Welfare come strategia sostenibile

Il welfare aziendale non è solo uno strumento sociale, ma anche una leva fondamentale per il bilancio di sostenibilità e i criteri ESG (Environmental, Social, Governance). Attraverso il pilastro “Social” le aziende possono dimostrare il loro impegno concreto nel migliorare la vita dei dipendenti e nel creare un ambiente di lavoro inclusivo e sostenibile.

Implementare un piano welfare significa:

  • Prepararsi alle normative future e migliorare la reputazione aziendale.
  • Attrarre e fidelizzare i talenti, creando un team più motivato e produttivo.
  • Contribuire a un futuro più equo e solidale, generando un impatto positivo sul territorio.

l ValorI di Farwel e l’Expertise di Ernesto De Petra

In Farwel abbiamo studiato un metodo funzionale per progettare il welfare. 

Siamo il partner ideale per costruire un piano welfare su misura, capace di valorizzare ogni risorsa e portare benefici tangibili, indipendentemente dalla dimensione della tua azienda.

Non ci limitiamo a offrire soluzioni preconfezionate: il nostro approccio si basa su una progettazione su misura, calibrata sulle esigenze specifiche di ogni azienda (budget e obiettivi) e dei suoi dipendenti (bisogni e desideri).

Grazie alla guida di Ernesto De Petra, uno dei massimi esperti di welfare aziendale personalizzato in Lombardia, ti garantiamo un metodo strutturato e innovativo, in grado di valorizzare al massimo ogni investimento.

Come funziona il metodo Farwel?

  1. Analisi preliminare
    • Incontri diretti con l’azienda per comprendere le sue esigenze, il budget disponibile e gli obiettivi strategici.
    • Raccolta di dati sui bisogni e sulle priorità dei dipendenti attraverso questionari dettagliati e confronti diretti.
  2. Progettazione personalizzata
    • Sviluppo di un piano welfare bilanciato, in linea con la normativa fiscale e i vantaggi economici disponibili.
    • Identificazione dei servizi più adatti, che spaziano da sanità integrativa e supporto alla famiglia a iniziative per la formazione e il tempo libero.
    • Proposta di soluzioni innovative per integrare il welfare con eventuali benefit già esistenti.
  3. Gestione e monitoraggio tramite piattaforma
    • Implementazione del piano welfare attraverso una piattaforma digitale accessibile da qualsiasi dispositivo.
    • Tre livelli di accesso per garantire una gestione semplice ed efficace:
      • Amministratore: gestione completa della piattaforma (riservata a Farwel).
      • Titolare: monitoraggio delle statistiche e dei report sull’utilizzo del welfare.
      • Dipendente: accesso diretto e gestione autonoma dei propri servizi.
  4. Formazione e sensibilizzazione
    • Sessioni formative per dipendenti e responsabili aziendali per spiegare i benefici e il funzionamento del piano welfare.
    • Assistenza continua per ottimizzare il coinvolgimento dei dipendenti.
  5. Revisione periodica
    • Controlli periodici (ogni 6 o 12 mesi) per valutare l’efficacia del piano e apportare eventuali miglioramenti.
    • Aggiornamenti costanti per garantire che il welfare aziendale resti allineato agli obiettivi dell’azienda e ai bisogni dei dipendenti.

Grazie a questo metodo, semplifichiamo l’implementazione del welfare nella tua azienda e lo trasformiamo in motore di crescita sostenibile e concreta.

Hai fiducia nel futuro?

Il welfare aziendale non è solo un gesto di attenzione verso i dipendenti, ma un’opportunità unica per la tua azienda: abbatti l’utile, risparmia sulle tasse e crea un ambiente lavorativo sano e produttivo.

Non farti spaventare dal cambiamento ma costruisci il futuro che vorresti insieme a noi.

Con il nostro supporto puoi capire tutti gli strumenti a disposizione per organizzare al meglio un nuovo modo di investire, intelligente e sostenibile.

Contattaci per una consulenza con Ernesto De Petra e il nostro team.

Pianifichiamo insieme un 2025 migliore!

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Tel. 030 5280092 / 3273513333

Ernesto De Petra

Fondatore di Farwel

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A presto, Ernesto

Abbattere l’utile? Investilo per organizzare meglio l’azienda.

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Novembre è il momento perfetto per definire strategie aziendali che faranno la differenza nel nuovo anno.

È il periodo in cui si analizzano i bilanci, si pianificano le scelte fiscali e si definiscono gli investimenti più importanti per far evolvere la propria azienda.  

Tra le decisioni più strategiche, l’implementazione del welfare aziendale è una grande opportunità per ottimizzare le risorse aziendali e migliorare l’organizzazione.

Il welfare aziendale non è semplicemente un “qualcosa in più” per accontentare i dipendenti, ma un vero e proprio strumento strategico per:

  • Fidelizzare il personale e attrarre talenti
  • Aumentare la produttività aziendale
  • Migliorare il clima lavorativo
  • Risparmiare sulle tasse, ottimizzando gli investimenti

Con il welfare aziendale, il valore destinato ai dipendenti mantiene il 100% del potere d’acquisto, senza tassazioni aggiuntive per l’azienda o per i lavoratori. A differenza dei premi aziendali tradizionali, il welfare è un investimento studiato nei dettagli, che risponde alle reali necessità dei dipendenti, migliorandone la qualità della vita e generando vantaggi reciproci.

Una Panoramica sui Servizi di Welfare

Pensa alla soddisfazione di un tuo dipendente che può raggiungere i suoi familiari per il periodo di Natale senza pagare il biglietto aereo. O alla gratitudine di un tuo collaboratore che può organizzare le lezioni di sci al suo bambino utilizzando il suo credito welfare.

Come verrebbe percepita l’azienda? Un dipendente felice è il miglior “ambassador” della tua impresa e dei tuoi progetti. Questo fa letteralmente volare in alto la tua reputazione e innesca un processo virtuoso nel rapporto con i tuoi partner, clienti e fornitori.

E il credito welfare per i dipendenti lo puoi creare abbattendo l’utile e investendolo in un piano funzionale e gestito da noi esperti del settore.

I servizi di welfare aziendale coprono una vasta gamma di bisogni, garantendo soluzioni su misura per ogni dipendente. Ecco alcune categorie principali:

  • Sanità integrativa: polizze mediche, rimborsi per spese sanitarie o prevenzione.
  • Assistenza familiare: supporto per asili, scuole, babysitter e cura degli anziani.
  • Formazione: corsi di aggiornamento e formazione personale o professionale.
  • Cultura e tempo libero: buoni per libri, abbonamenti culturali, viaggi.
  • Conciliazione vita-lavoro: trasporti, lavoro agile, sostegno economico.

Welfare aziendale e sostenibilità: un legame strategico

Il welfare aziendale gioca un ruolo fondamentale nella sostenibilità aziendale, contribuendo al rispetto dei criteri ESG (Environmental, Social, Governance).

È all’interno del pilastro “Social” che il welfare mostra tutta la sua forza:

  • Promuove il benessere dei dipendenti, migliorando l’equilibrio vita-lavoro.
  • Contribuisce a costruire un ambiente inclusivo e positivo.
  • Rafforza la reputazione aziendale, rendendola più attrattiva per partner e investitori.

Le normative europee richiedono sempre più alle aziende di adottare pratiche sostenibili. Implementare un piano di welfare significa prepararsi al futuro, migliorando il bilancio di sostenibilità e allineandosi alle aspettative di un mercato in evoluzione.

Una filosofia che fa la differenza

Nel contesto attuale, sempre più attento alle problematiche sociali, alla qualità della vita e al controllo dei costi, il welfare aziendale è una soluzione indispensabile per affrontare sfide come la carenza di personale, il turnover frequente e per colmare il gap che spesso i dipendenti vivono tra l’azienda e le loro necessità quotidiane.

Per questoin Farwel abbiamo progettato un sistema di welfare aziendale a stretto contatto con imprenditori, dirigenti e dipendenti, costruendo soluzioni su misura che migliorano:

  • La qualità della vita dei lavoratori
  • Il connubio vita-tempo-lavoro
  • I vantaggi economici e fiscali sia per l’azienda che per i dipendenti

Il vero valore aggiunto di Farwel è la nostra filosofia aziendale. Non ci limitiamo a offrire servizi standardizzati, ma collaboriamo quotidianamente con i nostri clienti per:

  • Personalizzare i piani welfare
  • Apportare miglioramenti continui
  • Progettare insieme nuovi servizi che rispondano alle esigenze specifiche di ciascun contesto aziendale

Come funziona la piattaforma welfare di Farwel?

Farwel utilizza una piattaforma web innovativa che rende semplice e intuitiva la gestione del welfare aziendale per tutti i soggetti coinvolti. Una volta creato il piano su misura, i dipendenti possono accedere ai servizi welfare tramite qualsiasi dispositivo connesso a Internet (PC, tablet, smartphone).

Le funzionalità principali includono:

  • Prenotare e acquistare i servizi di interesse.
  • Controllare il credito welfare residuo.
  • Gestire le preferenze di utilizzo dei servizi.

La piattaforma è organizzata in tre livelli di accesso:

  1. Amministratore: gestione completa della piattaforma (riservata a Farwel).
  2. Titolare: monitoraggio dell’utilizzo dei servizi e generazione di statistiche.
  3. Dipendente: accesso diretto e utilizzo immediato dei servizi disponibili.

Le Tre Fasi per Creare il Tuo Piano Welfare

1. Informazione e Formazione

  • Primo incontro informativo con i dipendenti per spiegare il funzionamento e i vantaggi del piano welfare personalizzato.
  • Sensibilizzazione sull’utilizzo del welfare per migliorare la qualità della vita e il bilancio vita-lavoro.

2. Analisi e Definizione del Piano

  • Analisi delle spese e degli investimenti dell’azienda per finanziare il piano welfare.
  • Raccolta di informazioni sui bisogni dei dipendenti tramite questionari.
  • Sviluppo di un piano welfare bilanciato tra esigenze dei dipendenti e vantaggi fiscali.
  • Predisposizione del piano secondo la normativa vigente, con possibilità di rinnovo annuale.

3. Licenza d’Uso della Piattaforma

  • La piattaforma Farwel consente una gestione semplificata e personalizzata del welfare aziendale, con un canone annuale e un sistema di revisione periodica.

Revisione Periodica e Assistenza Continua

Farwel prevede una consulenza periodica (ogni 6 o 12 mesi) per aggiornare e migliorare i servizi offerti, garantendo che il piano welfare continui a rispondere alle esigenze dei dipendenti e agli obiettivi aziendali.

Il know-how di Ernesto De Petra

Con un’esperienza consolidata e una profonda conoscenza del mercato, Ernesto De Petra, fondatore di Farwel, è un punto di riferimento in Lombardia per il welfare aziendale.

Grazie alla sua consulenza, numerose aziende e studi professionali stanno progettando come ottimizzare gli utili e migliorare il benessere dei propri dipendenti.

Ernesto guida ogni progetto con professionalità e attenzione, offrendo soluzioni innovative e garantendo risultati concreti, sia in termini fiscali che organizzativi.

Tre tipi di welfare per ogni esigenza

Per esempio, sai che esistono diverse modalità per implementare il welfare aziendale, ciascuna con specifici vantaggi e obiettivi?

  1. Welfare contrattuale.
  2. Welfare volontario.
  3. Welfare premiante.

Vuoi sapere quale opzione è più adatta alla tua azienda? Contattaci per una consulenza personalizzata. Grazie all’esperienza di Ernesto De Petra, trasformeremo il welfare aziendale in uno strumento strategico per il tuo successo.

Informati sul nostro blog e sui nostri social e inizia subito a pianificare il tuo welfare aziendale!

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A presto, Ernesto

Chiusura dell’anno: come il welfare aziendale può ottimizzare bilanci e sostenibilità

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Con l’avvicinarsi della fine dell’anno, per gli imprenditori si fa sempre più urgente la necessità di affrontare i bilanci provvisori, le previsioni di chiusura e le strategie fiscali per ottimizzare il rendimento dell’azienda. Un contesto in cui il welfare aziendale è una delle opportunità più intelligenti per migliorare i conti e offrire valore aggiunto ai dipendenti.

Oltre ai vantaggi fiscali immediati, il welfare aziendale si inserisce perfettamente anche nella sostenibilità e nell’eventuale certificazione ESG, aspetti sempre più centrali nelle scelte strategiche delle aziende moderne.

I Welfare aziendale e bilanci di fine anno: un risparmio concreto

Molti imprenditori pensano che il welfare aziendale si limiti a strumenti come i buoni pasto o i fringe benefit, ma la realtà è molto diversa. Il welfare aziendale personalizzato, come quello progettato da Farwel, è molto più ampio e versatile.

Non solo consente di abbattere l’imponibile fiscale, ma offre un ventaglio di servizi che migliorano il benessere dei dipendenti, aumentando la loro motivazione e produttività, senza avere i limiti economici imposti di anno in anno dal Governo in funzione alla condizione di avere dei figli a carico o no!

Perché il Welfare è un investimento lungimirante?

Riduzione dell’imponibile fiscale

Gli investimenti in welfare aziendale sono deducibili al 100% e non soggetti a tassazione. Questo significa che ogni euro destinato al piano welfare riduce direttamente l’utile imponibile dell’azienda, generando un risparmio fiscale immediato.

Se un’azienda destina 10.000 euro al welfare aziendale, questa somma non viene tassata per chi la riceve ed è deducibile completamente dall’imponibile fiscale di chi la eroga, permettendo un risparmio sulle imposte rispetto alla retribuzione diretta.

Aumento del potere d’acquisto per i dipendenti

A parità di spesa per l’azienda, il welfare aziendale permette ai dipendenti di ottenere servizi di valore superiore rispetto alla retribuzione tradizionale. Per esempio, un dipendente che riceve 1.000 euro in welfare ha un potere di acquisto più alto (circa il 35% in più) rispetto a un dipendente che riceve la stessa somma in denaro in busta paga, perché soggetto a tassazione e contribuzione in quest’ultimo caso.

Il piano di welfare potrebbe quindi includere un contributo per l’asilo nido o per le spese scolastiche, esente da imposte e senza un teorico limite economico, con un valore percepito molto superiore rispetto ai fringe benefit tradizionali, che sono invece soggetti ai limiti previsti annualmente dal Governo.

Miglioramento della produttività e del clima aziendale

Dipendenti soddisfatti e supportati, con accesso a servizi che rispondono alle loro esigenze personali e familiari, sono più motivati e fedeli all’azienda. Questo riduce il turnover e l’assenteismo, due fattori che rappresentano un costo nascosto ma molto oneroso per le imprese.

Non pensi che fornire un’assicurazione sanitaria integrativa o un servizio di assistenza ai genitori anziani può ridurre lo stress del dipendente, migliorando la sua concentrazione e produttività sul lavoro?

Attrazione di talenti e miglioramento della brand reputation

Le aziende che offrono piani di welfare ben strutturati sono considerate più attraenti per i migliori talenti sul mercato. In un ambiente competitivo, poter offrire ai dipendenti servizi personalizzati come previdenza integrativa, assistenza sanitaria o formazione continua è un vantaggio significativo.

Infatti, un candidato potrebbe scegliere di lavorare per un’azienda che, a parità di stipendio, offre un piano di welfare personalizzato che include benefit per la famiglia, invece di optare per un’azienda che offre solo retribuzioni dirette e fringe benefit limitati.

Maggior allineamento con la sostenibilità e i criteri ESG

Investire nel welfare aziendale contribuisce a costruire una cultura aziendale sostenibile, migliorando i punteggi relativi ai criteri ESG. Questo è sempre più importante per attrarre investitori e clienti, soprattutto nel contesto attuale dove la sostenibilità è diventata una priorità strategica.

Un’azienda che implementa un piano di welfare sostenibile e allineato con i criteri ESG migliora il proprio bilancio di sostenibilità, aumentando la propria competitività nei mercati internazionali. Vediamo nel dettaglio il ruolo del welfare in ottica di sostenibilità.

Sostenibilità e ESG: Il Ruolo del Welfare Aziendale

Il bilancio di sostenibilità è destinato a diventare un obbligo per molte imprese nei prossimi anni, con scadenze ben definite a livello europeo.

Secondo le nuove normative, a partire dal 2026 tutte le aziende con più di 250 dipendenti, un fatturato superiore a 40 milioni di euro o un attivo di bilancio superiore a 20 milioni di euro, saranno obbligate a redigere e pubblicare un bilancio di sostenibilità.

Molte imprese, anche di dimensioni inferiori, stanno comunque già adottando questa pratica in vista delle pressioni del mercato e delle richieste di partner internazionali.

Il bilancio di sostenibilità si basa su tre pilastri fondamentali identificati dai criteri ESG (Environment, Social, Governance), che rappresentano gli standard di sostenibilità ambientale, sociale e di governance aziendale.

Il welfare aziendale gioca un ruolo chiave nel pilastro “Social”, contribuendo direttamente al miglioramento del benessere dei dipendenti, alla creazione di un ambiente di lavoro inclusivo e alla promozione di iniziative che rafforzano la coesione sociale all’interno dell’azienda.

Panoramica delle Scadenze Normative sul Bilancio di Sostenibilità

Le scadenze previste per l’introduzione obbligatoria del bilancio di sostenibilità sono le seguenti:

  • 2025: L’obbligo di redigere il bilancio di sostenibilità riguarda le aziende con più di 500 dipendenti.
  • 2026: L’obbligo si estende alle aziende con più di 250 dipendenti, un fatturato superiore a 40 milioni di euro o un attivo di bilancio superiore a 20 milioni di euro.
  • 2027: Saranno coinvolte le aziende quotate in borsa, ad eccezione delle microimprese con meno di 10 dipendenti e un fatturato inferiore a 10 milioni di euro.

Anche se non tutte le aziende sono immediatamente soggette a questi obblighi, è chiaro che il mercato e le normative si stanno orientando verso una crescente attenzione alla sostenibilità, spingendo anche le piccole e medie imprese (PMI) a prepararsi in anticipo.

Welfare aziendale e il pilastro sociale della sostenibilità

Il welfare aziendale è una componente fondamentale della strategia sociale nelle politiche ESG. Vediamo come si integra nelle tre dimensioni:

  1. Environment (Ambientale): sebbene il welfare aziendale abbia un impatto minore sulla sostenibilità ambientale, può comunque contribuire attraverso iniziative mirate, come la promozione di trasporti sostenibili per i dipendenti o l’adozione di programmi che incentivano il lavoro da remoto, riducendo così l’impatto ambientale legato agli spostamenti.
  2. Social (Sociale): è qui che il welfare gioca il ruolo più importante. Promuovere il benessere dei dipendenti, offrire soluzioni per la conciliazione vita-lavoro, fornire assistenza sanitaria integrativa e altri benefit mirati sono tutti strumenti che migliorano il clima aziendale e dimostrano un impegno verso la responsabilità sociale. Un investimento oculato, che aumenta la soddisfazione e la produttività dei dipendenti e contribuisce a migliorare la reputazione dell’azienda agli occhi di partner e investitori.
  3. Governance: un buon programma di welfare contribuisce a una governance aziendale responsabile, dimostrando trasparenza nella gestione delle risorse umane e attenzione ai bisogni dei lavoratori. Questo tipo di attenzione alla governance sociale è visto come un indicatore di una leadership forte e di una cultura aziendale solida, che può influenzare positivamente la percezione esterna dell’azienda.

L’Importanza di Iniziare Subito il Percorso

Per le aziende, soprattutto quelle che lavorano in filiera con grandi gruppi internazionali, iniziare a costruire un bilancio di sostenibilità e adottare criteri ESG diventa una necessità strategica.

Le richieste dei partner internazionali spesso includono la valutazione delle politiche di sostenibilità e non essere pronti può significare perdere opportunità di business o essere esclusi dalle catene di fornitura.

Implementare un piano di welfare aziendale è uno dei modi più semplici e concreti per iniziare questo percorso.

Un esempio interessante: un welfare “non formalizzato” in Franciacorta

Facciamo un esempio concreto di come alcune aziende, pur offrendo già benefici ai propri dipendenti, non riescono a massimizzarne il potenziale fiscale.

In Franciacorta, una nota azienda del settore enologico con cui abbiamo rapporti commerciali, organizza regolarmente eventi di team building e attività per i dipendenti. Queste iniziative però non vengono (per ora) strutturate attraverso un piano di welfare formale con un’enorme perdita in termini di vantaggi fiscali.

Se quegli stessi eventi fossero organizzati con una formula welfare, l’azienda potrebbe risparmiare sugli oneri fiscali e, al tempo stesso, dare ai dipendenti accesso a benefici che non vengono tassati. Si tratta di una soluzione semplice e altamente efficace, che avrebbe un impatto positivo sui bilanci aziendali e permetterebbe di modulare l’offerta dei benefit anche su altre esigenze dei dipendenti.

Per questo è così importante affidarsi a esperti nella gestione del welfare aziendale: per identificare opportunità di risparmio spesso trascurate e trasformarle in valore concreto per l’azienda.

Come Farwel può aiutarti: la progettazione del Welfare Personalizzato con Ernesto De Petra

Farwel offre un approccio unico e completamente personalizzato nella progettazione del welfare aziendale. Ogni piano è costruito su misura per massimizzare i benefici fiscali dell’azienda e il benessere dei dipendenti.

Come funziona la pianificazione di un welfare aziendale personalizzato con noi?

  1. Consulenza Iniziale
    • Obiettivi e budget: incontriamo l’imprenditore per comprendere le esigenze dell’azienda, le priorità e il budget disponibile. In questo momento si identificano le aree dove il welfare può portare i maggiori benefici, sia per l’azienda che per i dipendenti.
    • Analisi fiscale e di bilancio: effettuiamo insieme a te una valutazione preliminare per individuare come il welfare può ottimizzare la gestione fiscale dell’azienda, riducendo l’imponibile e aumentando la capacità di investimento.
  2. Indagine delle esigenze dei dipendenti
    • Questionario personalizzato: in seguito ad una formazione specifica sul welfare, somministriamo ai dipendenti un questionario per raccogliere informazioni sulle loro necessità, preferenze e desideri. Questo passaggio è fondamentale per costruire un piano welfare che risponda davvero alle aspettative del team.
    • Analisi dei risultati: elaboriamo le risposte per individuare le aree in cui il welfare può essere più efficace, come assistenza sanitaria, tempo libero, formazione, previdenza integrativa e servizi specifici per la persona
  3. Progettazione del Piano Welfare Personalizzato
    • Costruzione del piano: sulla base dell’analisi aziendale e dei risultati raccolti dai dipendenti organizziamo un piano welfare su misura, che massimizza i vantaggi fiscali e risponde in modo concreto alle esigenze dei collaboratori.
    • Scelta dei servizi: il piano può includere servizi come sanità integrativa, agevolazioni per il trasporto, buoni spesa, contributi per la scuola dei figli, assistenza agli anziani, abbonamenti per sport e cultura, viaggi e molto altro.
  4. Implementazione e Comunicazione
    • Piattaforma di gestione: mettiamo a disposizione una piattaforma digitale semplice e intuitiva per permettere ai dipendenti di accedere ai servizi welfare in modo autonomo e trasparente.
    • Comunicazione ai dipendenti: ci occupiamo anche della comunicazione interna, spiegando chiaramente ai dipendenti come utilizzare i benefici del welfare e quali vantaggi ne derivano. Vengono organizzati incontri o workshop per facilitare l’accesso e l’utilizzo della piattaforma.
  5. Gestione operativa e monitoraggio
    • Monitoraggio continuo: non ci limitiamo a implementare il piano welfare, ma continuiamo a monitorarne l’efficacia e la soddisfazione dei dipendenti. Questo permette di apportare eventuali modifiche e miglioramenti nel corso del tempo.
    • Rinnovo e aggiornamenti: Ogni anno, il piano può essere aggiornato in base alle nuove esigenze dell’azienda e dei dipendenti, mantenendo sempre il massimo livello di efficienza e flessibilità.
  6. Risparmio e Ottimizzazione del Bilancio
    • Ottimizzazione fiscale: grazie al piano di welfare aziendale, l’azienda ottiene una riduzione del carico fiscale, abbattendo l’utile imponibile e risparmiando su tasse e contributi.
    • Benessere dei dipendenti: l’aumento del benessere dei dipendenti porta a un incremento della produttività e a un miglioramento dell’ambiente di lavoro, riducendo il turnover e l’assenteismo.

Risultati Garantiti con Farwel

Grazie a questo processo strutturato e su misura, il welfare aziendale diventa uno strumento chiave per migliorare i bilanci, ridurre i costi e aumentare il benessere dei collaboratori.

Con Ernesto De Petra, uno dei consulenti più esperti di welfare aziendale personalizzato in Lombardia, e il supporto continuo del nostro Team, l’implementazione del welfare è semplice e porta a risultati concreti.

Contattaci per una consulenza, non perdere tempo: investi l’utile in qualcosa di veramente…utile!  

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Tel. 030 5280092 / 3273513333

Ernesto De Petra

Fondatore di Farwel

Consulente specializzato nell’ambito del Welfare Aziendale ad Personam

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A presto, Ernesto

Strategia per il Q4: ottimizzare le risorse aziendali con il welfare personalizzato di Farwel

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Siamo arrivati all’ultimo quadrimestre dell’anno, un momento cruciale per ogni imprenditore.

Le scadenze fiscali si avvicinano, i bilanci provvisori vengono analizzati e le previsioni di chiusura iniziano a delinearsi.

Ma hai mai pensato a come un investimento intelligente nel welfare aziendale potrebbe fare la differenza?

Il welfare aziendale personalizzato, studiato su misura da Ernesto De Petra, titolare di Farwel, può essere la chiave per ottimizzare le risorse aziendali, migliorare il benessere dei dipendenti e, contemporaneamente, ottenere importanti vantaggi fiscali.

I vantaggi di investire nel welfare aziendale per il Q4

  • Riduzione dell’imponibile fiscale: investendo in welfare, abbatti l’utile della tua azienda e, ovviamente, paghi meno tasse. È una soluzione fiscale estremamente vantaggiosa, soprattutto in vista delle scadenze di fine anno
  • Aumento della produttività: dipendenti più soddisfatti e meno stressati lavorano meglio. Offrire servizi che rispondono alle loro esigenze personali migliora il loro benessere e, di conseguenza, la loro performance sul lavoro
  • Miglioramento della reputazione aziendale: le aziende che investono nel benessere dei dipendenti vengono percepite positivamente sia dai lavoratori che dal mercato, diventando più attrattive per nuovi talenti e partnership commerciali

Perché il Welfare è un investimento strategico?

Lo sai che ci sono molte ricerche dai dipendenti su cosa sono i buoni welfare?
Sempre più dipendenti cercano di capire come possono usufruire di benefici oltre il classico stipendio. Il welfare aziendale offre loro vantaggi concreti come il sostegno per l’istruzione dei figli, assistenza sanitaria e altri servizi essenziali o culturali e ludici per la loro vita privata. Quando l’azienda sceglie di investire in welfare, non solo risponde a queste esigenze, ma rafforza il legame con i propri collaboratori.

Lo sai che a parità di spesa puoi ottenere molto di più con il welfare aziendale rispetto ai buoni pasto?
I buoni pasto sono certamente utili, ma il welfare aziendale offre molto di più in termini di flessibilità e valore percepito. Ad esempio, attraverso il welfare personalizzato, è possibile offrire servizi come abbonamenti in palestra e al cinema, assistenza per i familiari ma anche agevolazioni per il trasporto, viaggi o formazione. Tutto questo a un costo uguale o addirittura inferiore rispetto a strumenti più tradizionali come i buoni pasto.

Sai qual è la differenza tra i buoni welfare e il welfare aziendale personalizzato proposto da Farwel?
Mentre i buoni welfare sono standard e limitati a determinati servizi, il welfare aziendale personalizzato è costruito sulle reali esigenze dei tuoi dipendenti e sul budget della tua azienda. Farwel studia ogni piano su misura, garantendo che i benefici offerti rispecchino davvero ciò di cui i dipendenti hanno bisogno. Così, ogni euro speso ha un valore moltiplicato, sia per l’azienda che per i collaboratori.

Sai perché il welfare è meglio dei fringe benefit?
I fringe benefit, come auto aziendali o buoni regalo, spesso comportano una tassazione per il dipendente. Il welfare aziendale, invece, è esente da imposte e contribuzioni, sia per l’impresa che per i lavoratori. Questo significa che, con la stessa cifra, puoi offrire ai tuoi dipendenti un valore netto più alto, incrementando il loro potere d’acquisto e la loro soddisfazione.

VAI ALLA PIATTAFORMA

Come Funziona un Progetto di Welfare con Farwel?

Con Farwel, l’implementazione del welfare aziendale è semplice e mirata.

Ecco come funziona:

  • Analisi delle esigenze aziendali: incontriamo l’imprenditore per capire le necessità specifiche dell’azienda, il budget disponibile e gli obiettivi che si vogliono raggiungere.
  • Ascolto dei dipendenti: a seguito di un corso di formazione specifico proponiamo un questionario ai dipendenti per identificare le loro esigenze e desideri in termini di welfare. Questo è fondamentale per costruire un piano realmente utile e apprezzato.
  • Progettazione del piano: in base ai risultati dell’analisi e del feedback raccolto, creiamo un piano welfare personalizzato che rispetta il budget aziendale e risponde alle reali necessità dei dipendenti.
  • Implementazione e gestione: gestiamo tutto il processo di implementazione, dalla comunicazione ai dipendenti all’erogazione dei servizi che avviene tramite l’utilizzo di una piattaforma informatica, garantendo un’esperienza senza intoppi per l’azienda.
  • Monitoraggio e aggiornamento: monitoriamo costantemente il piano per assicurarci che funzioni al meglio, con la possibilità di aggiustamenti e miglioramenti nel corso del tempo.

Il Legame tra welfare aziendale e bilancio di sostenibilità

Il welfare aziendale è anche strettamente legato alla sostenibilità d’impresa, perché contribuisce al miglioramento del bilancio di sostenibilità, sempre più richiesto anche per le PMI.

Offrire programmi di welfare rientra nelle linee guida ESG (Environmental, Social, Governance) e dimostra un impegno concreto verso il benessere dei dipendenti e la responsabilità sociale.

Implementare un welfare personalizzato migliora la reputazione aziendale, aumenta i punteggi nei criteri ESG e prepara l’impresa alle future normative europee sulla sostenibilità. Questo è particolarmente rilevante per le aziende che collaborano con grandi gruppi internazionali, dove un bilancio di sostenibilità solido può essere decisivo per mantenere rapporti di fornitura.

Pianificare il welfare con Farwel non è solo una scelta di gestione intelligente, ma un investimento strategico per garantire competitività e crescita sostenibile.

Cosa Aspetti? Pianifica Ora il Tuo Welfare Aziendale

Il Q4 è il momento giusto per riflettere su come ottimizzare i bilanci e pianificare un 2025 ancora più strategico. Investire nel welfare aziendale personalizzato è una scelta intelligente e lungimirante, che ti permette di risparmiare e, allo stesso tempo, di migliorare il clima aziendale.

Hai domande? Vuoi scoprire come implementare il welfare nella tua azienda?
Chiama Ernesto De Petra per costruire una strategia vincente. Con una profonda conoscenza del welfare aziendale e una vasta esperienza nella consulenza in Lombardia, Ernesto è il punto di riferimento per chi vuole trasformare il welfare in un’opportunità concreta.

Contattaci per una consulenza per capire come il welfare aziendale può fare la differenza per la tua azienda.

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A presto, Ernesto

Una vacanza senza pensieri: la magia del Welfare Aziendale

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È agosto, e Paola e Luca sono felici.

Dopo un anno di lavoro, finalmente stanno per partire per una vacanza di 10 giorni in un meraviglioso villaggio turistico a Minorca…gratis!

Sì! Sai chi l’ha pagato? L’azienda di Paola. Non è un viaggio premio, è una destinazione scelta da Paola e Luca tra i servizi di welfare che il titolare di Paola ha incluso nel programma aziendale.

Pazzesco? No. Reale!

Le spiagge dorate, il mare cristallino e tante attività li aspettano.

Ma come ogni famiglia, anche loro hanno delle preoccupazioni che rischiano di rovinare il loro meritato riposo.

Il loro secondo figlio, Matteo, è stato rimandato in matematica. Ha bisogno di lezioni private e preferisce rimanere a casa per studiare.

Il papà di Luca è vedovo e ha bisogno di assistenza quotidiana. E poi ci sono i due gatti Obelix e Frida, e la casa piuttosto grande che deve essere gestita.

Come possono godersi Minorca con tutte queste responsabilità?

La soluzione del Welfare Aziendale

Grazie al welfare aziendale di cui possono usufruire attraverso le loro aziende, Paola e Luca hanno trovato la soluzione perfetta.

Con la piattaforma di welfare aziendale, messa a loro disposizione da Farwel, hanno organizzato tutto prima di partire.

Matteo può avere le sue lezioni private di matematica grazie a un servizio di tutoraggio incluso nel pacchetto welfare dell’azienda di Luca. Un’insegnante qualificata lo seguirà in questi 10 giorni, assicurandosi che recuperi in matematica mentre i suoi genitori sono via.

Per il papà di Luca, il welfare aziendale prevede un servizio di assistenza domiciliare. Un’assistente sanitaria si occuperà di lui, garantendo che tutte le sue necessità siano soddisfatte con cura e professionalità.

Ai due gatti ci penserà il figlio Matteo…ma la casa?

I ragazzi, si sa, non sempre sono affidabili.  

Risolto: Paola entra nella piattaforma del welfare e trova un’addetta alle pulizie che passerà a casa un paio di volte, mantenendola ordinata e che magari butterà un occhio anche a Obelix che fa sempre danni 😉

Sembra un sogno, vero? E non è finita…

Il welfare e i progetti per il futuro

Con tutte queste soluzioni, Paola e Luca partono per Minorca senza pensieri. Ogni mattina si svegliano al suono delle onde, godendosi belle colazioni e giornate divertenti.

Quando verificano la situazione a casa, sono sereni che tutto sia sotto controllo.

E mentre si rilassano a bordo piscina, Paola e Luca scoprono che hanno ancora del credito da utilizzare nelle loro piattaforme welfare e pianificano le attività al loro rientro…ad agosto si fanno sempre buoni propositi!

Paola si iscriverà in palestra e Luca un abbonamento al cinema durante l’inverno, per non perdersi le ultime uscite.

Che bella vacanza e che bei progetti!

Questo è nel concreto il welfare aziendale.

Un aiuto pratico per ogni aspetto della vita quotidiana, un supporto per gestire con maggiore serenità gli impegni ma anche godersi il tempo libero.

Quando la tua azienda attiva il welfare, ti tende una mano per migliorare l’equilibrio tra vita e lavoro. Hai la grande opportunità di risparmiare e di avere a disposizione professionisti e servizi qualificati.

Hai verificato in piattaforma il tuo credito e come puoi spenderlo? Organizza anche tu le attività per il tuo rientro, non farlo scadere!

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Hai un’azienda? Pianifica il Welfare Aziendale al rientro dalle ferie

Il rientro dalle ferie è il momento ideale per pianificare il welfare aziendale.

Con la mente più libera dalle tante incombenze quotidiane, rifletti sulle decisioni strategiche per la tua impresa e valuta seriamente un programma di welfare personalizzato.

È il momento di agire e cogliere questa opportunità per un futuro più sostenibile e felice per la tua azienda e i tuoi dipendenti. Ed è uno dei passi richiesti dall’Unione Europea nel medio lungo periodo, per rendere sostenibili tutte le aziende.

Implementare un programma di welfare aziendale contribuisce a rendere l’azienda più sostenibile, in linea con gli obiettivi del bilancio di sostenibilità e della certificazione ESG.

Non è solo una questione normativa, il welfare aziendale fa parte di quelle best practices che ti permettono di mantenere una buona reputazione sul mercato e che compongono una gestione migliore delle risorse.

Vuoi sapere nel dettaglio come funziona? Leggi di seguito le nostre faq

Cos’è il Welfare Aziendale

Il welfare aziendale comprende somme, beni, prestazioni, opere e servizi forniti ai dipendenti e/o collaboratori in natura o come rimborso spese, con finalità sociali e non tassabili.

Queste iniziative, promosse dal datore di lavoro, mirano a migliorare il benessere e la qualità della vita lavorativa e personale dei dipendenti e delle loro famiglie.

A chi è rivolto il Welfare Aziendale

Il welfare aziendale è destinato a:

  • Lavoratori subordinati
  • Tirocinanti
  • Amministratori retribuiti mediante collaborazione coordinata e continuativa

Quali benefici ha l’imprenditore che fa Welfare

Benefici immediati:

  • Risparmio fiscale
  • Totale decontribuzione del valore dei beni e servizi forniti

Benefici a medio e lungo termine:

  • Riduzione del cuneo fiscale
  • Aumento del benessere aziendale
  • Maggiore coinvolgimento dei lavoratori
  • Migliore efficienza e produttività
  • Riduzione del turnover e assenteismo
  • Attrazione di nuovi talenti
  • Miglioramento dell’immagine aziendale
  • Migliori rapporti sindacali
  • Allineamento con le richieste sulla sostenibilità della gestione aziendale (certificazione ESG)

Quali benefici hanno i dipendenti che usufruiscono del Welfare?

I benefici per i dipendenti includono:

  • Maggiore equilibrio vita-lavoro
  • Valorizzazione del capitale umano
  • Maggiore motivazione e soddisfazione
  • Accesso a servizi mirati alle esigenze
  • Aumento del potere d’acquisto
  • Esenzione da imposte e contributi

In cosa consiste il Welfare personalizzato?

Il welfare personalizzato si concentra sul benessere del dipendente e della sua famiglia, offrendo servizi su misura che migliorano la qualità della vita e l’equilibrio vita-lavoro.

Quali sono le tipologie di servizi welfare che si possono utilizzare?

I servizi di welfare aziendale coprono 12 aree principali:

  1. Sanità integrativa
  2. Servizi di assistenza
  3. Previdenza integrativa
  4. Polizze assicurative
  5. Conciliazione vita-lavoro
  6. Sostegno economico ai dipendenti
  7. Formazione per i dipendenti
  8. Sostegno all’istruzione dei figli
  9. Welfare allargato alla comunità
  10. Sostegno ai soggetti deboli e integrazione sociale
  11. Sicurezza e prevenzione degli incidenti
  12. Cultura e tempo libero

Si può convertire il premio di produzione in welfare aziendale? Come e con quali vantaggi?

Sì, il premio di produzione può essere convertito in servizi di welfare aziendale attraverso un accordo aziendale o di secondo livello.

Vantaggi:

  • Per il dipendente: esenzione fiscale sul welfare aziendale rispetto al premio in denaro tassato al 5%, aumentando il potere d’acquisto.
  • Per l’imprenditore: deduzione totale delle somme destinate al welfare aziendale.

Come può essere formalizzato un contratto di welfare aziendale?

Un contratto di welfare aziendale può essere formalizzato attraverso:

  • Regolamento aziendale: accordo interno tra imprenditore e dipendenti.
  • Accordo aziendale di secondo livello: per aziende con più di 30 dipendenti, coinvolgendo i sindacati.
  • Accordo territoriale di secondo livello: tramite associazioni di categoria.
  • Accordo individuale: iniziative volontarie del datore di lavoro.
  • Contratti collettivi o di primo livello: previsti dai CCNL di riferimento (es. Metalmeccanici, Orafi, Telecomunicazioni).

Il welfare aziendale è uguale per tutti o può essere diversificato?

Il welfare personaliIl welfare aziendale può essere diversificato per soddisfare le diverse esigenze dei dipendenti, pur mantenendo un equilibrio e una coerenza interna all’azienda.

Come Farwel progetta il welfare aziendale?

In anni di esperienza abbiamo messo a punto un metodo strutturato quanto semplice per implementare il welfare aziendale:

  • Consulenza iniziale: fissiamo un incontro per comprendere obiettivi e budget dell’azienda.
  • Formazione dei dipendenti: informiamo i dipendenti sui vantaggi del welfare aziendale.
  • Questionari ai dipendenti: raccogliamo le esigenze e i desideri del personale.
  • Report e analisi: forniamo alla tua azienda un report dettagliato per creare un piano welfare personalizzato.
  • Piattaforma di servizi: costruiamo una piattaforma dedicata, con i servizi richiesti e i convenzionati.
  • Gestione continuativa: i dipendenti possono usufruire dei servizi con la nostra assistenza e in azienda non dovete preoccuparvi della gestione del piano, fino al rinnovo del programma.

Quali sono i costi?

Il costo del welfare per le aziende è influenzato da molteplici fattori.

Le aziende che hanno scelto Farwel (PMI con più di 30 dipendenti) hanno in media un welfare pro capite di 1000 euro, ma ogni azienda può scegliere piani personalizzati in base alle proprie esigenze e risorse.

Contattaci per organizzare il tuo miglior investimento

Grazie al welfare aziendale, Paola e Luca hanno organizzato una vacanza senza preoccupazioni, perché i servizi che hanno trovato in piattaforma erano tarati sulle loro esigenze.

Questo è il plus di un welfare aziendale ben progettato: i benefits migliorano davvero la qualità della vita.

I dipendenti trovano maggiore supporto e motivazione, mentre la tua azienda aumenta produttività e reputazione.

Con Farwel, implementare un programma di welfare è semplice e vantaggioso per tutti.

Non perdere tempo, al rientro dalle vacanze, contattaci per pianificare il welfare nella tua azienda, è una scelta che fa la differenza.

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Ernesto De Petra

Fondatore di Farwel

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A presto, Ernesto

Il welfare aziendale con Farwel: un’opportunità strategica per le PMI

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Lo sappiamo, le piccole e medie imprese italiane fronteggiano con dignità un mercato molto competitivo e conosciamo il grande impegno per ottimizzare risorse, produttività e “far quadrare i conti”.

Per questo, qui in Farwel, ci concentriamo sulla progettazione di soluzioni di welfare aziendale personalizzate per guidare le PMI verso un futuro più sostenibile e produttivo.

Con una clientela che spazia dai settori della consulenza, impiantistica, metalmeccanica, artigianale, edile, assicurativo e farmaceutico, vogliamo aiutare le imprenditrici e gli imprenditori a capire quanto il welfare aziendale possa essere applicato efficacemente nel variegato tessuto economico italiano.

Il legame tra welfare aziendale e bilancio di sostenibilità

Partiamo da un tema a noi molto caro: la sostenibilità aziendale.

La sostenibilità aziendale è un approccio strategico che permette alle aziende di prosperare in modo equilibrato sia dal punto di vista economico che sociale e nel rispetto dell’ambiente.

Non si tratta solo di rispettare leggi e regolamenti ma di fare scelte e adottare pratiche che creano valore a lungo termine dell’azienda. Tra queste, in merito alla sostenibilità sociale, spicca il welfare aziendale come uno strumento concreto per migliorare la vita dei dipendenti, ma anche la competitività e la reputazione stessa dell’azienda.

La direzione tracciata dall’Unione Europea è chiara: integrare programmi di welfare per i dipendenti sarà una parte essenziale del futuro della sostenibilità aziendale.

A questo proposito, sai cos’è il bilancio di sostenibilità?

Il bilancio di sostenibilità: uno strumento per innovare la tua azienda

ll bilancio di sostenibilità è uno strumento chiave per le aziende che vogliono dimostrare il loro impegno verso un futuro più sostenibile, offrendo una visione chiara e trasparente delle loro azioni e risultati in ambito ambientale, sociale ed economico.

Anche se attualmente in Italia il bilancio di sostenibilità non è obbligatorio per tutte le PMI, allinearsi fin da ora e attivare pratiche sostenibili rappresenta un investimento lungimirante.

Le aziende che lo fanno, adottando strategie sostenibili come il welfare aziendale, non solo migliorano il loro valore di mercato e attraggono talenti di alta qualità, ma possono anche mantenere relazioni vitali con grandi gruppi.

Se ad esempio conduci una PMI che fornisce componenti a una multinazionale, potresti ricevere la richiesta di presentare un bilancio di sostenibilità per mantenere il rapporto di fornitura.

Purtroppo spesso questo genere di “imposizioni” fa storcere il naso alle imprese, che ritengono di essere vittime di tante, troppe richieste burocratiche. Ma non è così: fare scelte sostenibili è un passo necessario per arrivare pronti al futuro.

Implementare un programma di welfare aziendale è una delle best practices richieste dalla UE, ma anche un’intelligente risorsa per:

Ma entriamo nel dettaglio dell’implementazione del welfare aziendale per capire meglio il funzionamento e l’opportunità di applicazione anche nella tua impresa.

Fringe Benefits vs Flexible Benefits 

Quando si parla di welfare aziendale, è importante distinguere tra fringe benefits e flexible benefits.

  • Fringe Benefits: benefici “fissi” che l’azienda offre ai dipendenti, come assicurazioni sanitarie, auto aziendali o buoni pasto.
  • Flexible Benefits: una gamma di opzioni tra cui i dipendenti possono scegliere in base alle loro esigenze personali, come buoni per il tempo libero, corsi di formazione, servizi di assistenza familiare, viaggi, abbonamenti, biglietti aerei, per citarne alcuni.

Pianificare un programma di welfare efficace richiede una comprensione approfondita delle differenze tra questi tipi di benefici e come possono essere integrati in un pacchetto che risponde alle esigenze specifiche dei dipendenti e alle risorse disponibili dell’azienda.

Studiare le opportunità di programmazione del welfare è la nostra mission: consolidiamo le nostre conoscenze per aiutare le aziende a sviluppare piani di welfare che bilanciano ogni dettaglio per massimizzare i benefici per tutti.

Il Metodo Farwel per la progettazione del welfare

Farwel adotta un approccio strutturato e personalizzato per la progettazione del welfare aziendale:

  • Valutazione delle esigenze e obiettivi: si inizia con incontri iniziali per comprendere gli obiettivi specifici dell’azienda e il budget disponibile.
  • Analisi e personalizzazione: sviluppiamo un piano che rispecchia le esigenze reali dei dipendenti, raccolte attraverso questionari e feedback diretto.
  • Implementazione e gestione: ci occupiamo di tutta la gestione operativa del piano, dalla distribuzione dei benefici fino al monitoraggio dell’efficacia del programma.

Questa metodologia garantisce che ogni programma di welfare sia su misura e che risponda alle esigenze aziendali e dei dipendenti.

Il costo del welfare per le aziende

Il costo del welfare per le aziende può variare significativamente in base a molti fattori, tra cui la tipologia di benefici offerti e la dimensione dell’azienda.

Le PMI che collaborano con noi, generalmente con più di 30 dipendenti, destinano in media circa 1.000 euro pro capite (per dipendente) all’anno per il welfare.

Ma ovviamente hai la possibilità di valutare piani completamente personalizzati, scegliendo il livello di budget più adeguato alle capacità della tua azienda.

Investi nel futuro con il welfare aziendale

Investire nel welfare aziendale non è solo una questione di risparmio fiscale o di conformità normativa.

È una scelta strategica che apre le porte a una crescita sostenibile, migliorando significativamente la qualità della vita dei dipendenti e rafforzando la propria immagine come datore di lavoro responsabile e all’avanguardia.

Mentre l’interesse per il welfare aziendale continua a crescere, le PMI che adottano queste strategie oggi, si posizionano come leader di domani!

Non valutare il welfare aziendale solo come un beneficio, ma come una componente essenziale della tua strategia di successo a lungo termine.

Chiedi al consulente del lavoro e al commercialista informazioni per integrare un programma di welfare in azienda, trasforma radicalmente la percezione aziendale e crea un ambiente nuovo, stimolante e di attaccamento alla tua azienda. Il risultato sarà una performance complessivamente superiore, un imponibile inferiore e…più soddisfazione per tutti.

Farwel è il partner ideale per trasformare il welfare in un vantaggio strategico per la tua impresa.

Per conoscere i nostri progetti di welfare e applicarli alla tua azienda, contattaci.

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