Fare impresa oggi, non è semplice. Lo sanno bene i manager delle piccole e medie aziende italiane che si ritrovano a gestire budget da allocare a risorse umane, operative e fiscali spesso con tempi ristretti e decisioni da prendere velocemente.

A proposito di fiscalità, proprio quando arriva il bilancio è necessario mettere in moto “il cervello” e pianificare una riduzione dell’imponibile per pagare meno tasse. Con la testa.

In che senso?

La gestione efficiente delle risorse finanziarie è cruciale, la pianificazione fiscale assume un ruolo centrale nelle strategie di ogni azienda.

Ridurre l’utile imponibile in modo legale e strategico non solo permette di ottimizzare il carico fiscale, ma può anche trasformarsi in un’opportunità per incrementare il benessere organizzativo e la soddisfazione dei dipendenti.

Il welfare aziendale è un’opzione particolarmente efficace per abbattere l’utile, offrendo benefici tangibili sia a livello fiscale sia sociale.

Il concetto di pianificazione fiscale efficace

La pianificazione fiscale non è semplicemente una manovra per ridurre le tasse, ma una componente della strategia aziendale che promuove una gestione oculata delle risorse, permettendo alle imprese di reinvestire in crescita e sviluppo.

Le aziende possono utilizzare diversi strumenti per abbattere l’utile, ma pochi possono vantare i vantaggi offerti dal welfare aziendale, che coniuga risparmio fiscale con miglioramento qualitativo del contesto lavorativo.

Un metodo legale (e nobile) per ridurre le tasse 

La scelta di abbattere l’utile attraverso il welfare aziendale non solo garantisce il rispetto totale della normativa fiscale, ma eleva anche il morale e la produttività dei dipendenti, grazie a benefit mirati che migliorano la loro vita quotidiana e lavorativa.

Grazie a un metodo “intelligente”, il welfare aziendale è una preziosa risorsa per incrociare le esigenze fiscali dell’azienda e i suoi obiettivi, con i desiderata del personale.

Il metodo pratico di Farwel: personalizzazione e semplicità

Farwel adotta un approccio strutturato e personalizzato nel design dei piani di welfare aziendale:

• Analisi dei Bisogni e Budget: Il team di Farwel incontra la direzione per capire gli obiettivi specifici dell’azienda e il budget disponibile, garantendo che ogni soluzione proposta sia su misura e sostenibile.
• Feedback e Personalizzazione: Attraverso incontri e questionari dettagliati con i dipendenti, Farwel raccoglie informazioni essenziali che permettono di modellare un programma che risponda con precisione alle loro necessità.
• Gestione Efficiente tramite Piattaforma Proprietaria: Farwel implementa una piattaforma user-friendly che facilita l’accesso ai servizi di welfare, gestendo in autonomia tutte le operatività, dal rilascio dei benefit alla loro fruizione, liberando le risorse aziendali da compiti amministrativi gravosi.

Diversificazione dei servizi: non solo previdenza

I piani di welfare che progettiamo vanno ben oltre la semplice previdenza, abbracciando una vasta gamma di servizi che includono viaggi, tempo libero, assistenza familiare, attività extra scolastiche, abbonamenti ai trasporti pubblici, formazione, supporto psicologico, team building.

Questo ventaglio di opzioni, che l’azienda sceglie di implementare con il riscontro dei reali bisogni del personale, permette ai dipendenti di godere di un equilibrio vita-lavoro ottimale, promuovendo un ambiente aziendale positivo e produttivo.

Vediamo nel concreto qualche esempio di applicazione “ad alto impatto economico e emotivo” del welfare aziendale.

Cinque esempi concreti di pianificazione di Welfare Aziendale

1. Programma di assistenza all’infanzia per genitori lavoratori

Azienda: Una società di software con una significativa percentuale di dipendenti che sono genitori di bambini piccoli.

Problema: Molti dipendenti trovano difficile gestire gli impegni lavorativi e familiari, specialmente con l’incertezza legata alla disponibilità di asili nido o al costo elevato delle baby sitter.

Soluzione Welfare: L’azienda implementa un programma di welfare che offre voucher per asili nido e servizi di baby-sitting, o addirittura la creazione di un asilo nido aziendale. Questo servizio viene offerto come parte integrante del pacchetto benefit, migliorando la qualità della vita dei dipendenti e riducendo lo stress legato alla gestione dei figli durante l’orario di lavoro.

2. Supporto alla salute mentale in aziende ad alta pressione

Azienda: Un’impresa di consulenza finanziaria dove i livelli di stress sono tipicamente molto alti a causa delle scadenze stringenti e delle alte aspettative.

Problema: Incremento del burnout tra i dipendenti, con un conseguente aumento dell’assenteismo e una riduzione della produttività.

Soluzione Welfare: Introduzione di un programma che include accesso a terapie psicologiche e programmi di mindfulness, finanziati completamente dall’azienda. Questi servizi sono facilmente accessibili tramite un’app dedicata che permette ai dipendenti di prenotare sessioni private con psicologi e partecipare a corsi di gestione dello stress e mindfulness, migliorando il benessere mentale e la resilienza.

3. Programmi di formazione e sviluppo per la crescita professionale continua

Azienda: Una multinazionale nel settore dell’ingegneria, con un forte focus su innovazione e sviluppo tecnologico.

Problema: Necessità di mantenere il passo con le rapide evoluzioni tecnologiche e di garantire che i dipendenti siano costantemente aggiornati sulle ultime innovazioni nel loro campo.

Soluzione Welfare: Sviluppo di un programma di welfare che finanzia la formazione continua dei dipendenti in aree specifiche di interesse. Ciò include borse di studio per corsi avanzati e certificazioni professionali, così come workshop interni e la partecipazione a conferenze internazionali. L’azienda beneficia di una forza lavoro altamente qualificata e aggiornata, mentre i dipendenti apprezzano l’investimento nel loro sviluppo professionale e personale.

4. Inserimento di lavoratori pensionati

Azienda: un’azienda di produzione ha rapporti lavorativi continuativi con pensionati che, nonostante non siano più impiegati a tempo pieno, rimangono legati alla vita aziendale attraverso incarichi part-time, consulenze, o ruoli di mentori.

Problema: questi pensionati percepiscono un reddito limitato dalla pensione, e sebbene apportino valore, l’azienda deve gestire il costo significativo associato al mantenimento di questi rapporti, specialmente in termini di compensi e contributi.

Soluzione Welfare: Il welfare aziendale può offrire un modo innovativo e sostenibile per compensare i pensionati, migliorando la loro qualità di vita senza gravare eccessivamente sul bilancio aziendale. Con la pianificazione di benefici sanitari integrativi, assistenza domiciliare, supporto psicologico e sociale, agevolazioni e sconti per viaggi e attività del tempo libero il welfare aziendale diventa uno strumento chiave per un impegno reciproco vantaggioso, sostenendo una cultura aziendale inclusiva e attenta alle diverse fasi della vita lavorativa.

5. Imprevisti nella vita dei dipendenti

Azienda: ogni azienda si può trovare a gestire assenze e problemi del personale per tanti motivi diversi. Un grave problema sanitario, un’operazione rischiosa o un viaggio per motivi familiari

Problema: ad esempio potreste avere un dipendente che ha bisogno di un intervento urgente ma i tempi del servizio sanitario nazionale sono molto lunghi e scegliere l’operazione in una clinica privata, è troppo costoso. 

Soluzione Welfare: con un piano di welfare aziendale il vostro dipendente può accedere al riscatto del premio per poter far fronte al suo problema sanitario in tempi più rapidi, senza aspettare le scadenze del servizio sanitario nazionale. Questo non solo è un grande miglioramento delle condizioni del dipendente, ma anche un vantaggio per l’azienda che può contare sul suo rientro in tempi più brevi. 

Un percorso per la gestione fiscale, un valore aggiunto per l’azienda

Investire nel welfare aziendale con noi significa scegliere un percorso di crescita sostenibile che valorizza il capitale umano mentre si ottimizza la gestione fiscale.

È un investimento nel futuro dell’azienda e delle persone che la animano, una scelta che paga dividendi non solo economici, ma anche in termini di lealtà, innovazione e competitività sul mercato.

Farwel è il partner ideale per trasformare il welfare in un vantaggio strategico per la tua impresa.

Per conoscere i nostri progetti di welfare e applicarli alla tua azienda, contattaci.

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Contattaci al numero 0305280092 o fissa un appuntamento presso i nostri uffici in Via Codignole 21/D Brescia

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Se infine sei un PRIVATO vieni a scoprire ErnestOne, la realtà locale a cui affidare la maggior parte delle tue incombenze quotidiane! Alcuni esempi? Babysitter, Badanti, dog sitter altamente referenziate/i, servizi di trasporto, disbrigo pratiche burocratiche, lezioni private per te e i tuoi figli e tanto altro. Visita il nostro sito www.ernestone.it

Farwel srl Via Codignole 21 D – Brescia

Tel. 030 5280092 / 3273513333

Ernesto De Petra

Fondatore di Farwel

Consulente specializzato nell’ambito del Welfare Aziendale ad Personam

P.S. Hai bisogno di ricevere maggiori informazioni riguardanti il Welfare Personalizzato? Clicca qui!

A presto, Ernesto

Il welfare aziendale è una pratica sempre più diffusa tra le aziende che vogliono investire nel benessere dei propri dipendenti e, al contempo, ottenere vantaggi tangibili in termini di produttività e immagine.

Qui in Farwel progettiamo soluzioni di welfare personalizzate per le PMI e ci teniamo a divulgare informazioni chiare sul welfare aziendale.

Il welfare aziendale infatti è una risorsa strategica, in particolare nell’attuale contesto di cambiamenti che tutti noi, attori dell’economia e del mercato, stiamo vivendo.

Siamo in un impegnativo periodo di transizione per adeguare anche il nostro mercato del lavoro a nuove esigenze e opportunità, richieste in particolare dall’Unione Europea.

Un esempio su tutti? Il bilancio di sostenibilità e gli obiettivi (goal) dall’Agenda 2030.

Opportunità nel Panorama Attuale

A partire da quest’anno (2024) le grandi aziende iniziano a “compilare” il bilancio di sostenibilità e, nel giro di due anni, l’adempimento normativo comprenderà anche aziende più piccole. 

Ma al di là dell’eventuale obbligo, è evidente che se il bilancio di sostenibilità, per ora, viene richiesto alle aziende-traino dell’economia, nel medio periodo la strada da percorrere è sicuramente in questa direzione.

È prevedibile, per esempio, che se la tua impresa lavora nella filiera di una big company sia la stessa big company a richiederti il bilancio di sostenibilità, anche se la norma non te lo impone. 

Perché quindi non vedere questi cambiamenti richiesti dall’Unione Europea come un’opportunità di evoluzione e miglioramento, anziché un “fardello” burocratico?

La situazione in Italia

Il bilancio di sostenibilità, nella sezione sociality, prevede tra le sue voci anche l’introduzione del welfare aziendale per i dipendenti.

Con l’introduzione del welfare obbligatorio in 21 contratti collettivi nazionali e l’attenzione crescente verso il bilancio di sostenibilità, sta diventando una componente cardine della strategia aziendale.

Vediamo quindi insieme i pro e contro del welfare aziendale, per avere un’idea realistica di cosa stiamo parlando.  

I Pro del Welfare Aziendale

• Incremento della Produttività: Dipendenti soddisfatti e motivati sono più produttivi. Il welfare aziendale, rispondendo ai bisogni personali e familiari, genera un circolo virtuoso di benessere ed efficienza.
• Vantaggi Fiscali: Le aziende godono di significative agevolazioni fiscali, con la completa deducibilità dei costi associati ai piani di welfare e l’esenzione contributiva.
• Attrattiva per i Talenti: Un buon programma di welfare aziendale aumenta l’attrattiva dell’azienda, rendendola preferibile agli occhi dei migliori talenti sul mercato.
• Riduzione di Turnover e Assenteismo: Un ambiente di lavoro positivo e supportivo riduce il tasso di turnover e l’assenteismo, con evidenti benefici in termini di costi e stabilità.
• Immagine Aziendale e Sostenibilità: Implementare strategie di welfare aziendale migliora l’immagine pubblica dell’azienda, allineandosi perfettamente con i principi di sostenibilità e responsabilità sociale d’impresa previsti dall’Agenda 2030.

I Contro del Welfare Aziendale

• Costi Iniziali: L’implementazione di un sistema di welfare aziendale comporta ovviamente dei costi iniziali, sebbene l’investimento è ampiamente ripagato a medio termine.
• Complessità Organizzativa: Progettare e gestire un piano di welfare richiede un impegno organizzativo e gestionale non indifferente, specie per le PMI con risorse limitate.
• Difficoltà nella Personalizzazione: Rispondere efficacemente alle esigenze diverse di ogni dipendente può risultare complesso, rendendo necessario l’affidamento a partner esperti.

Come tutte le procedure aziendali anche l’introduzione del welfare prevede conoscenza della materia e la capacità di progettare un programma funzionale che rientri nel budget concordato.

Il Welfare personalizzato di Farwel

Optare per una soluzione personalizzata significa non solo soddisfare le esigenze specifiche dei propri dipendenti ma anche distinguersi nel mercato.

Il nostro team è specializzato nella progettazione di piani di welfare su misura per PMI e garantiamo un servizio che va oltre il semplice beneficio economico:

• Analisi dettagliata delle esigenze aziendali e dei dipendenti.
• Progettazione di piani di welfare personalizzati.
• Supporto completo nella gestione amministrativa e nella comunicazione interna.
• Consulenza continua per l’adeguamento e l’ottimizzazione del piano.

Verso un futuro sostenibile con il Welfare Aziendale

In un’epoca in cui la sostenibilità diventa una priorità incontestabile, le PMI italiane affrontano sfide e opportunità senza precedenti.

La scadenza del 2026 per l’adozione del bilancio di sostenibilità da parte di tanti stakeholders del mercato, richiede un’azione immediata da parte di tutte le attività.

Questa transizione è una strategia vincente per il futuro. Integrare il welfare aziendale nelle politiche di sostenibilità, rende la tua azienda un posto migliore in cui lavorare e un partner percepito ancora più affidabile nel business.

Farwel, al tuo fianco nel cambiamento

Ci impegniamo molto per aiutare le PMI in questo processo, con consulenze e soluzioni personalizzate e innovative per valorizzare il welfare aziendale come un vero vantaggio competitivo.

Affrontare oggi queste sfide significa non solo conformarsi alle aspettative delle nuove norme, ma anche rafforzare il tuo brand e migliorare la vita dei tuoi dipendenti (quindi anche la qualità del lavoro!).

Il welfare aziendale può diventare una vera e propria leva strategica per il successo della tua impresa.

In un mondo del lavoro che cambia rapidamente, anticipare le tendenze e adottare pratiche per il benessere aziendale, non è solo una scelta etica ma un’idea vincente.

Contattaci per non perdere tempo e iniziare il tuo nuovo progetto di welfare.

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Ernesto De Petra

Fondatore di Farwel

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A presto, Ernesto