Conosciamo molto bene le difficoltà del contesto socio-economico attuale. Quando incontriamo dirigenti, titolari o responsabili delle risorse umane, affrontiamo insieme tre punti cardine per trovare la strategia più adatta per le nostre imprese clienti: 

• il budget che l’azienda può investire nel welfare 
• la struttura del team dipendente (da chi è formato, di cosa hanno bisogno) 
• le richieste che l’azienda riceve “dall’alto”: certificazioni, sostenibilità, reputazione

Ecco perché parlare di welfare aziendale significa molto più che offrire un buono spesa o un ticket carburante. Significa rispondere in modo concreto e strategico alle sfide della sostenibilità, della retention e dell’equilibrio vita-lavoro. Significa guardare avanti, abbracciando un modello di impresa responsabile, attenta alle persone e al territorio.

Welfare e conciliazione: un’opportunità sociale, non solo aziendale

Negli ultimi anni, il concetto di “povertà” è cambiato. Non si parla più solo di reddito insufficiente, ma di una condizione complessa che comprende isolamento, precarietà lavorativa e difficoltà di accesso ai servizi. In questa situazione, la conciliazione vita-lavoro è una leva potente per ridurre le disuguaglianze e contrastare le nuove povertà.

Secondo quanto emerge dal Quaderno 15 della Fondazione Marco Vigorelli “Il valore della persona nei contesti organizzativi”, il welfare aziendale è uno strumento sempre più strategico per affrontare le sfide dell’impresa contemporanea. 

Non si tratta solo di benefit o servizi aggiuntivi, ma di una vera leva culturale e organizzativa capace di ridefinire il significato stesso del lavoro. 

In particolare, il welfare personalizzato consente all’azienda di riconoscere i bisogni specifici dei singoli dipendenti, valorizzandoli come persone e non solo come risorse produttive.

Questo approccio, che si sposa pienamente con il nostro metodo, permette di coniugare:

• efficienza e benessere
• prestazione e cura

generando valore sia per l’impresa sia per la società. 

L’adozione di un welfare ad personam, che risponda ai bisogni reali del lavoratore e coinvolga realtà del territorio, rende il lavoro più umano e sostenibile. 

È una visione lungimirante, che non si limita alla produttività ma guarda al senso del lavoro come luogo di realizzazione personale e sociale.

Strumenti come orario flessibile, smart working, permessi legati alla genitorialità o all’assistenza familiare, non sono più benefit opzionali, ma elementi chiave per sostenere i lavoratori e rendere le aziende più forti. 

Quando il welfare è progettato su misura, risponde a esigenze reali e migliora concretamente la qualità della vita.

Il metodo Farwel: il welfare personalizzato che crea valore

Il metodo Farwel si basa su:

• Ascolto attivo e raccolta dati tramite questionari ai dipendenti
  
• Analisi delle esigenze dell’azienda e del suo team
  
• Progettazione di piani su misura, con una parte economica e una di servizi concreti (viaggi, trasporti, assistenza domiciliare, abbonamenti,formazione)
  
• Convenzioni locali con attività del territorio: un valore per il dipendente e un impulso per l’economia locale
  
• Piattaforma digitale facile da usare e assistenza costante
  

Il risultato? Un welfare vivo, tangibile, utile. Un sistema win-win in cui il dipendente si sente supportato e l’azienda ottiene un ritorno in termini di benessere, produttività e reputazione.

Welfare e sostenibilità: l’integrazione con i criteri ESG

Il welfare aziendale personalizzato non è soltanto un beneficio per i dipendenti o uno strumento di fidelizzazione: è anche un tassello sempre più strategico per dimostrare l’impegno dell’impresa nei confronti della sostenibilità sociale, un elemento chiave dei criteri ESG (Environmental, Social, Governance).

Come evidenziato dall’approfondimento Sostenibilità delle imprese, quale ruolo per il welfare aziendale nella rendicontazione ESG pubblicato da Secondo Welfare, le organizzazioni europee saranno progressivamente chiamate a rendicontare in modo standardizzato le loro azioni nel campo della sostenibilità, attraverso la direttiva CSRD e gli standard ESRS.

In particolare, il welfare aziendale trova piena coerenza con la lettera S (Sociality) degli ESG, legata all’impatto sociale.

Le imprese possono infatti descrivere, e rendicontare, i propri piani di welfare come azioni concrete a favore della forza lavoro: protezione sociale, supporto alla genitorialità, inclusione delle persone con disabilità, politiche per l’equilibrio vita-lavoro. Non solo. Anche  altri servizi aggiuntivi come rientrano nel perimetro delle azioni valorizzabili:

• flessibilità oraria, 
• welfare territoriale 
• programmi di formazione 
• eventi di team building 

Con il nostro supporto, tutto questo diventa possibile e misurabile. 

Attraverso un metodo strutturato, dall’analisi dei bisogni alla progettazione su misura, fino alla gestione e al monitoraggio, ogni azienda può costruire un piano welfare strategico che non solo migliora il clima interno e ottimizza il carico fiscale, ma contribuisce anche a posizionare l’impresa come responsabile, inclusiva e sostenibile.

Il welfare come volano per il territorio

La visione Farwel va proprio in questa direzione: rendere il welfare aziendale una scelta etica in linea con gli obiettivi ESG e con un modello imprenditoriale che guarda alla responsabilità sociale non come obbligo, ma come opportunità.

Un welfare aziendale personalizzato non è solo un benefit per il dipendente, ma un motore per la comunità. Attivare convenzioni con attività locali, un pilastro della nostra piattaforma, significa generare un impatto economico positivo sul territorio, incentivare il consumo responsabile e rafforzare la rete sociale. Un piano welfare ben progettato è una filiera corta del benessere, che coinvolge dipendenti, imprese, fornitori e famiglie.

Il futuro è nel welfare su misura

In un periodo in cui il benessere lavorativo è un indicatore di successo aziendale, scegliere un piano welfare personalizzato significa progettare un’impresa più solida, più umana e più sostenibile. 

Con il nostro team puoi farlo, attraverso l’esperienza di Ernesto De Petra, un metodo collaudato e una visione sistemica capace di valorizzare persone e comunità.Come avrai visto è online il nuovo sito Farwel, con un’area dedicata a casi studio, domande frequenti e approfondimenti sul welfare strategico. Naviga e informati per una decisione consapevole: stiamo costruendo insieme il futuro del benessere aziendale.

Pianifichiamo insieme un 2025 migliore!

Contatta Ernesto De Petra per una consulenza e progetta il welfare della tua azienda.

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Farwel srl Via Codignole 21 D – Brescia

Tel. 030 5280092 / 3273513333

Ernesto De Petra

Fondatore di Farwel

Consulente specializzato nell’ambito del Welfare Aziendale ad Personam

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A presto, Ernesto

Nel panorama lavorativo degli ultimi anni, motivare e trattenere i talenti non è solo una priorità, ma una vera strategia di sopravvivenza per le imprese. Uno dei segnali più allarmanti degli ultimi anni è il cosiddetto quiet quitting: un fenomeno silenzioso ma diffuso, in cui i dipendenti scelgono di “fare il minimo indispensabile”, perdendo ogni coinvolgimento emotivo o senso di appartenenza all’azienda.

Ma come si può prevenire questa forma di disimpegno prima che diventi dannosa? E come funziona il welfare aziendale in risposta a questi segnali?

Quiet quitting: un campanello d’allarme

Secondo un’analisi pubblicata dallo studio Gallup sul quiet quitting, il fenomeno nasce in ambienti in cui i dipendenti non si sentono riconosciuti, coinvolti o valorizzati. Spesso è la conseguenza di una mancanza di ascolto, di benefit reali, di supporto alla persona e di opportunità concrete di crescita.

Non è un abbandono visibile, ma un lento distacco emotivo e professionale.

A fronte di interviste ai dipendenti di alcune aziende incluse nell’analisi, si evidenzia una percezione di senso di abbandono da parte dei vertici. È un falso mito quello che i dipendenti vogliono semplicemente “più soldi”.  I lavoratori vogliono conoscere meglio i processi lavorativi, avere più formazione specifica e più benefit, sia in termini di orario flessibile o smart-working, che di aiuti concreti nel precario equilibrio vita-lavoro.

Il welfare aziendale come leva di motivazione

È proprio qui che entra in gioco il welfare aziendale come uno strumento prezioso per motivare il proprio team.

Se ben strutturato, il welfare è molto più di un insieme di benefit: è una scelta strategica che può restituire al dipendente un senso di attenzione autentica e concreta.

Offrire un piano welfare significa semplificare la vita delle persone, migliorare l’equilibrio vita-lavoro e rafforzare il legame tra l’azienda e chi ci lavora ogni giorno.

In che modo? Personalizzandolo.

La differenza tra la semplice erogazione di buoni spesa e la progettazione di un piano personalizzato, risiede proprio nel modo in cui quest’ultimo viene strutturato.

In Farwel quando strutturiamo un piano welfare valutiamo attentamente esigenze e budget aziendali e, con altrettanta cura, i bisogni reali dei dipendenti con questionari che li coinvolgono in modo diretto. Questo ci permette di mixare gli obiettivi di entrambi i protagonisti e trovare un equilibrio che li soddisfi.

Per essere concreti, se il titolare di un’attività di produzione vuole abbattere l’utile e migliorare le performance dei dipendenti in ambito tecnologico, può orientarsi per un piano welfare personalizzato con cui:

• ottenere vantaggi fiscali
• pianificare nel programma ore di formazione specifica (corsi tech per esempio)
• lasciare che una parte del benefit sia scelto dal dipendente secondo le sue esigenze

Non c’è bisogno di aggiungere altro: è un processo win-win.

Ecco perché conviene il welfare aziendale, perché trasforma una spesa in investimento: ottimizza l’utile aziendale, motiva i dipendenti e rafforza l’immagine d’impresa. Se la tua azienda è un “good place” in cui lavorare è sicuramente motivo di orgoglio, ma anche di miglioramento della reputazione per partner commerciali e stakeholder.

Un esempio concreto: benessere + crescita

Ti portiamo un classico esempio di applicazione di welfare aziendale, in linea con la media nazionale: con un credito welfare di 1.000 euro a dipendente, l’impresa può decidere di offrire 500 euro in servizi alla persona (come viaggi, trasporti, buoni spesa o pet sitter) e 500 euro in formazione professionale (corsi di aggiornamento, workshop, percorsi di crescita).

Un equilibrio perfetto tra benessere personale e sviluppo lavorativo. E non è una cosa da mega aziende!

Non solo grandi aziende

Molti pensano che il welfare sia uno strumento riservato alle grandi realtà aziendali. Errore. Con il nostro metodo, anche le PMI possono creare un piano welfare su misura, personalizzabile per numero di dipendenti, settore e obiettivi.

“In tanti anni che mi occupo di welfare aziendale personalizzato, ho visto piccole imprese crescere nella soddisfazione interna e nella qualità delle relazioni grazie a piani semplici ma ben costruiti. Il welfare è uno strumento flessibile, strategico e monitorabile: non è un lusso per pochi, è un’opportunità concreta per tutti.”
– Ernesto De Petra, titolare di Farwel

E non solo buoni spesa: servizi su misura

Con la nostra esperienza e rete di partner, puoi scegliere di inserire nel tuo piano welfare decine di servizi alla persona erogati anche da realtà locali: è così che la tua azienda aumenta la sua credibilità, grazie a un circolo virtuoso che migliora la vita dei dipendenti e l’economia della tua comunità.

Ti elenchiamo alcuni servizi per darti dei riferimenti, ma navigando nella nostra sezione dedicata ai convenzionati, puoi scoprire tutte le attività che puoi offrire con un nostro piano:

• assistenza domiciliare per familiari anziani
• visite mediche
• servizi di babysitting
• acquisto libri scolastici
• trasporti
• acquisto occhiali e lenti da vista
• palestra
• abbonamenti cinema e
• pet sitter
• assicurazioni
• vacanze
• smart working

Ma anche eventi di team building, formazione aziendale, flessibilità organizzativa e soluzioni pensate per aiutare il dipendente a sentirsi realmente incluso nelle scelte dell’impresa.

I vantaggi per l’impresa

I benefici di un piano welfare ben costruito sono tangibili e misurabili:

•  Riduzione del turnover
•  Aumento della retention
•  Clima aziendale più sereno
•  Ottimizzazione fiscale
•  Conformità ai criteri ESG

Vuoi saperne di più su come abbattere l’utile e investire in modo strategico per la tua azienda? Leggi anche questi approfondimenti, pensati per aiutare le imprese a comprendere l’utilità del welfare e il nostro metodo di lavoro:
 Abbattere l’utile? Investilo per organizzare meglio l’azienda
 Fringe Benefit e Welfare Aziendale: guida per le aziende

Con Farwel, una soluzione per ogni impresa

In Farwel progettiamo e gestiamo piani welfare completi, elastici e monitorabili, studiati insieme a te. Grazie alla guida esperta di Ernesto De Petra – uno dei massimi esperti in Lombardia – possiamo costruire un welfare che funziona per l’azienda e per chi ci lavora.

Contattaci per una consulenza e scopri come migliorare la motivazione, ridurre i costi e investire in un futuro più sano e sostenibile.

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Ernesto De Petra

Fondatore di Farwel

Consulente specializzato nell’ambito del Welfare Aziendale ad Personam

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A presto, Ernesto

Marzo è il mese in cui le aziende si preparano per la dichiarazione dei redditi, cercando strategie efficaci per ottimizzare il bilancio d’esercizio.

Il welfare aziendale è una soluzione vantaggiosa, capace di ridurre il carico fiscale per le imprese e offrire benefici concreti ai dipendenti.​

• Ma cosa si intende per welfare aziendale? 
• Come funziona esattamente? 
• Come può un’azienda ridurre legalmente le tasse attraverso il welfare aziendale? 

Vogliamo rispondere a queste domande con esempi pratici e aggiornamenti normativi perché il welfare aziendale è una materia preziosa che va di pari passo con il bilancio, ma anche con la sostenibilità e l’intera comunità. 

Le aziende e i consulenti fiscali hanno a disposizione uno strumento potente che, se utilizzato bene, porta solo vantaggi. 

Welfare aziendale e tassazione: un circolo virtuoso per imprese e dipendenti

Il welfare aziendale consente alle aziende di destinare una parte dell’utile a benefit per i dipendenti senza che queste somme siano soggette a tassazione. 

È evidente che l’impresa ottimizza il bilancio d’esercizio e riduce il carico fiscale. Ma in realtà, si genera un processo virtuoso che massimizza l’investimento:  

• Per l’azienda: investire l’utile in welfare riduce l’utile tassabile, portando a un risparmio fiscale.
• Per il dipendente: i benefit ricevuti non sono soggetti a tassazione, aumentando il potere d’acquisto.​
• Per l’ambiente lavorativo: dipendenti più soddisfatti e fidelizzati contribuiscono a una maggiore produttività.​
• Per la comunità: i servizi erogati dal welfare prevedono convenzioni con enti e negozi locali 

Vediamo un esempio concreto.

Un imprenditore desidera premiare i suoi dipendenti e ha due opzioni:

Bonus in busta paga:

• Importo lordo erogato: 1.000 euro
• Tassazione applicata tra IRPEF e contributi: circa 350-500 euro
• Importo netto che riceve il dipendente: 500-650 euro

Welfare aziendale (ad esempio, un viaggio pagato):

• Importo destinato al welfare: 1.000 euro
• Tassazione: zero
• Valore netto che riceve il dipendente: 1.000 euro

Con il welfare aziendale, il dipendente beneficia dell’intero importo, mentre l’azienda riduce l’utile tassabile, con risparmio fiscale, maggiore soddisfazione del personale e un buon ritorno sulla comunità locale. 

“In tanti anni di esperienza nel welfare aziendale personalizzato, ho visto come, nelle piccole e medie imprese, l’introduzione di un piano welfare su misura si trasformi in un motore di motivazione e coinvolgimento per i dipendenti, migliorando il clima aziendale e la produttività.” – Ernesto De Petra, esperto e fondatore di Farwel.

Pagare meno tasse con il welfare aziendale

Il welfare aziendale trasforma una spesa in un investimento con vantaggi fiscali significativi:​

• Esenzione fiscale: le somme destinate al welfare sono totalmente esenti da imposte.
• Deducibilità completa: i costi di welfare sono interamente deducibili dal reddito d’impresa.​
• Assenza di contributi: i benefit non sono soggetti a contributi INPS e IRPEF per i dipendenti.​
• Miglioramento della competitività: dipendenti motivati e fidelizzati aumentano la produttività aziendale.​

Per semplificare, immagina questa situazione: un dipendente desidera raggiungere la famiglia lontana durante le festività, ma il costo del viaggio è elevato, causando stress e insoddisfazione che possono influire sulla produttività.

Con un piano attivato tramite Farwel, il dipendente può prenotare il viaggio senza costi aggiuntivi con la consulenza di un’agenzia locale, utilizzando il budget del welfare aziendale. 

Come abbiamo già detto, i benefici di un piano welfare ben strutturato, si riflettono su più livelli. 

Per il dipendente, significa poter accedere a servizi che migliorano concretamente la qualità della vita, come un viaggio per riabbracciare la famiglia, senza dover sostenere alcun costo.

L’azienda, invece, trasforma una spesa in un investimento intelligente, ottimizzando l’utile e riducendo il carico fiscale, mentre allo stesso tempo rafforza il legame con i propri collaboratori. 

Anche la comunità ne trae vantaggio, poiché il welfare aziendale supporta le attività locali convenzionate, come nel caso specifico agenzie di viaggio e strutture ricettive, contribuendo alla crescita dell’economia del territorio.

Ovviamente come tutti gli strumenti coinvolti nella “vita fiscale” delle aziende, anche il welfare è soggetto a novità e adempimenti che è prezioso conoscere per pianificare la strategia migliore. 

Novità sul welfare aziendale 2025: cosa cambia?

Nel 2025, il welfare aziendale si conferma uno strumento strategico, soprattutto per le piccole e medie imprese (PMI). Ecco alcune delle principali novità:​

• Fringe Benefit e Flexible Benefit: il welfare aziendale rimane la soluzione più vantaggiosa rispetto ai fringe benefit, poiché offre benefit totalmente esentasse, mentre i fringe benefit hanno limiti di esenzione più bassi e sono spesso soggetti a restrizioni
• Bilancio di sostenibilità e criteri ESG: le aziende devono iniziare a strutturare strategie di welfare per allinearsi ai nuovi criteri ESG e prepararsi alla rendicontazione di sostenibilità,con normative in fase di aggiornamento
• Welfare per il benessere e la produttività: sempre più aziende scelgono il welfare per aumentare l’employee retention e ridurre il turnover, un problema che nel 2023 ha coinvolto quasi il 34% delle imprese italiane, con punte del 53,1% nel settore dei servizi, secondo l’Indagine Confindustria sul lavoro del 2023

Anche le novità di quest’anno confermano il valore dell’implementazione del welfare nella tua azienda. Ma nella pratica, sai cosa devi fare? 

Novità sul welfare aziendale 2025: cosa cambia?

Il nostro approccio è strutturato in modo chiaro e semplice per garantire il massimo beneficio, sia per le aziende che per i dipendenti. 

Questi sono i 6 passaggi fondamentali:

Analisi preliminare 

• Valutazione delle esigenze aziendali (obiettivi e risorse) e delle opportunità fiscali.
• Identificazione delle migliori strategie per ottimizzare il budget aziendale.

Coinvolgimento dei dipendenti

• Raccolta delle preferenze e delle necessità tramite questionari e incontri diretti.
• Creazione di un piano welfare realmente utile per i lavoratori.

Progettazione del piano

• Selezione dei servizi più vantaggiosi e conformi alle normative fiscali.
• Possibilità di integrare fringe benefit, flexible benefit e servizi di welfare su misura.

Attivazione della piattaforma

• Accesso semplice e intuitivo per dipendenti e amministratori aziendali.
• Scelta autonoma dei servizi attraverso un sistema digitale efficiente.

Monitoraggio e ottimizzazione

• Report periodici sull’utilizzo del welfare aziendale.
• Revisione e miglioramento del piano in base ai feedback aziendali e normativi.

Assistenza continua

• Supporto costante per aziende e dipendenti.
• Aggiornamenti sulle novità fiscali e sulle migliori pratiche di welfare aziendale.

 “Non esiste un welfare aziendale standard: ogni impresa ha esigenze diverse. Il nostro obiettivo è creare soluzioni con un impatto reale, che migliorano la vita dei dipendenti e la gestione fiscale dell’azienda”  Ernesto De Petra

È infatti importante valutare ogni situazione e progettare anche il welfare secondo gli obiettivi aziendali. Per esempio, se la tua azienda vuole iniziare o continuare il cammino verso la sostenibilità, è importante che conosca le normative e le news che collegano il bilancio di sostenibilità al welfare. 

Welfare aziendale e bilancio di sostenibilità: un’opportunità strategica

A febbraio 2025, la Commissione europea ha proposto di semplificare i parametri del bilancio di sostenibilità per le PMI, concedendo più tempo e minori adempimenti per adeguarsi ai criteri ESG previsti dagli standard ESRS. 

Se questa revisione sarà approvata, gli obblighi burocratici per le imprese più piccole saranno ridotti e sarà più agevole il percorso per “innovare e creare posti di lavoro di qualità”. 

Il cammino verso la sostenibilità deve essere quindi un obiettivo per tutte le aziende che non vogliono rischiare di essere escluse dal mercato, che diventa sempre più competitivo ed esigente. 

Le aziende che lavorano in filiere produttive con grandi gruppi e multinazionali sono spesso già chiamate a dimostrare un impegno concreto nella sostenibilità e non dimentichiamo che l’accesso a finanziamenti e agevolazioni sarà sempre più legato a questi criteri.

Il welfare aziendale è una delle leve più efficaci e semplici per rendere un’azienda più sostenibile, perché:

• Migliora il benessere dei dipendenti, favorendo un ambiente di lavoro più sano e produttivo.
• Risponde ai principi di sostenibilità sociale, uno dei pilastri fondamentali dei criteri ESG.
• Contribuisce alla reputazione aziendale, rendendo l’impresa più competitiva sul mercato.

Investire nel welfare oggi significa anticipare il futuro, garantendo alla propria azienda un vantaggio competitivo concreto.

ll welfare aziendale è un’opportunità da cogliere ora

È infatti importante valutare ogni situazione e progettare anche il welfare secondo gli obiettivi aziendali. Per

La dichiarazione dei redditi e il bilancio d’esercizio non sono solo momenti di verifica, ma occasioni per ottimizzare il carico fiscale e fare scelte strategiche per il futuro dell’azienda.

Grazie al welfare aziendale, le imprese possono: 

• Abbattere l’utile tassabile e ridurre il carico fiscale.
• Aumentare il potere d’acquisto dei dipendenti, migliorandone il benessere.
• Fidelizzare i talenti e ridurre il turnover, problema che ha coinvolto quasi il 20% delle imprese italiane nel 2023 
• Prepararsi agli standard ESG, restando competitivi sul mercato.

Non aspettare l’ultimo momento: investi nel benessere aziendale e trasforma il welfare in un vantaggio strategico.

Vuoi sapere come programmare un piano welfare su misura per la tua azienda?
Contatta Farwel per una consulenza con Ernesto De Petra, uno dei massimi esperti di welfare in Lombardia 

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Ernesto De Petra

Fondatore di Farwel

Consulente specializzato nell’ambito del Welfare Aziendale ad Personam

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A presto, Ernesto

Il benessere dei dipendenti è sempre più al centro delle strategie aziendali di successo.

Fringe benefit e welfare aziendale si confermano strumenti fondamentali per migliorare il clima aziendale, fidelizzare i collaboratori e ottimizzare la gestione fiscale.

Ma quali sono le differenze tra questi strumenti e come possono essere implementati in azienda?

Ernesto De Petra, il fondatore di Farwel, ci fa un esempio calzante: “Che senso ha dare un buono benzina a una mamma con due figli che magari ha molto più bisogno di una baby sitter? Questa è la differenza tra fringe e welfare…non scegli tu di cosa ha bisogno il tuo o la tua dipendente…lo scelgono loro e ottengono un servizio che funziona!”

Fringe Benefit: cosa sono e come funzionano

I fringe benefit sono beni che le aziende offrono ai propri dipendenti in aggiunta alla retribuzione. Rappresentano un modo per integrare lo stipendio con vantaggi tangibili, spesso con agevolazioni fiscali.

Esempi di Fringe Benefit:

• Auto aziendale ad uso promiscuo
• Smartphone e PC aziendali
• Buoni pasto, buoni spesa e buoni carburante

Come funzionano?

A livello operativo è sufficiente rivolgersi al consulente del lavoro e richiedere l’applicazione del fringe nelle buste paga dei dipendenti.

I fringe benefit sono soggetti a limiti di esenzione fiscale: se rientrano entro determinate soglie, non sono tassati né per il dipendente né per l’azienda. In caso contrario, concorrono alla formazione del reddito imponibile.

Fringe Benefit 2025: novità e limiti di esenzione

La Legge di Bilancio 2025 ha introdotto importanti novità sui fringe benefit:

• 1.000 euro di esenzione per la generalità dei dipendenti
• 2.000 euro per i lavoratori con figli a carico
• 5.000 euro di esenzione per i neoassunti che trasferiscono la residenza a oltre 100 km dal luogo di lavoro

Queste soglie danno alle aziende un’opportunità per premiare i dipendenti e ottenere vantaggi fiscali. Ma attenzione, molto probabilmente non sono la scelta più sostenibile per la tua azienda.  

Quali sono i migliori fringe benefit per i dipendenti?

La scelta dei fringe benefit più efficaci dipende dalle esigenze aziendali e dal profilo dei dipendenti. I fringe benefit di solito sono erogabili in queste formule

• Buoni spesa e buoni carburante
• Rimborso bollette acqua, luce, gas
• Rimborso canone di affitto prima casa
• Rimborso interessi passivi mutuo sulla prima casa
• Auto e dispositivi aziendali

Il punto è che la vera differenza la fa l’ascolto delle esigenze dei collaboratori e la personalizzazione delle soluzioni offerte. E il fringe benefit non te lo permette!

Che differenza c’è tra fringe benefit e welfare aziendale?

Molti imprenditori confondono i fringe benefit con il welfare aziendale, ma si tratta di strumenti molto diversi. Ecco un confronto chiaro:

Il welfare aziendale non si limita a “premiare” i dipendenti, ma mira a migliorare concretamente la loro qualità della vita e a creare un ambiente di lavoro più sano e produttivo.

Quando in azienda progetti il welfare, adotti una soluzione molto più attenta alla vita della tua squadra, alla soddisfazione di bisogni di concreti per vivere meglio.

Certo che il semplice risparmio in termini economici (come quello dei fringe benefit) è comunque un valore aggiunto, ma poter scegliere tra una vasta gamma di servizi non è decisamente meglio?

Con il welfare aziendale dai ai tuoi dipendenti un ampio ventaglio di attività gestite da professionisti e strutture organizzate che risolvono anche esigenze quotidiane in modo semplice (e gratuito!)

Il welfare aziendale: quanto costa?

Una delle principali preoccupazioni degli imprenditori riguarda i costi del welfare aziendale. Ernesto ci aiuta ancora a fare chiarezza:

“Se hai pochi dipendenti, la gestione del welfare aziendale può costare poche centinaia di euro con un ritorno di grande soddisfazione dai tuoi collaboratori. Ogni progetto di welfare ha un costo che deriva da molte variabili, ma spesso le aziende credono sia più caro di quanto realmente sia. Consiglio sempre di informarsi per conoscere l’entità dell’investimento e come funziona… potresti stupirti! Il welfare produce solo vantaggi, sia fiscali che personali, per l’azienda e per i dipendenti.”

In sintesi il welfare aziendale è un investimento intelligente, accessibile anche per le PMI, con ritorni tangibili in termini di produttività, fidelizzazione e benessere aziendale.

La ricchezza dell’offerta di Farwel: un welfare aziendale completo e personalizzato

Abbiamo il know how e le risorse per progettare un piano di welfare aziendale ampio, flessibile e altamente personalizzabile per rispondere alle esigenze di aziende di ogni dimensione e settore. Grazie alla nostra rete di convenzioni con numerose realtà locali e nazionali, siamo in grado di proporre ai tuoi dipendenti un’ampia gamma di servizi che migliorano concretamente la qualità della vita e favoriscono un equilibrio tra lavoro e vita privata.

Ecco una panoramica dei principali servizi inclusi nei nostri piani welfare:

Formazione e crescita professionale

• Corsi di formazione professionale, extra-professionale e di aggiornamento.
• Master e percorsi di specializzazione.
• Accesso a piattaforme di e-learning.

Salute e Benessere

• Polizze di sanità integrativa.
• Rimborso spese mediche, visite specialistiche e diagnostiche.
• Convenzioni con centri benessere, spa e palestre.

Supporto alla Famiglia

• Rimborso per asili nido, babysitting e centri estivi.
• Contributi per spese scolastiche e universitarie.
• Servizi di assistenza agli anziani e supporto alla non autosufficienza.

Mobilità e Trasporti

• Abbonamenti al trasporto pubblico locale.
• Convenzioni per car sharing e bike sharing.
• Buoni carburante e incentivi per la mobilità sostenibile.

Vita Quotidiana e Conciliazione Vita-Lavoro

• Buoni spesa e buoni carburante.
• Convenzioni con supermercati, negozi, ristoranti e piattaforme e-commerce.
• Contributi per spese domestiche (utenze, affitto, mutuo).

Tempo Libero e Viaggi

• Agevolazioni per viaggi, vacanze e soggiorni in strutture convenzionate.
• Biglietti per cinema, teatri, concerti ed eventi culturali.
• Accesso a parchi divertimento e attività sportive.

Previdenza e Sicurezza

• Contributi a fondi pensione integrativi.
• Polizze assicurative per infortuni e invalidità.
• Coperture assicurative per eventi imprevisti.

Un’offerta completa con convenzioni esclusive

Farwel si distingue per la sua vasta rete di partner convenzionati che permette di offrire servizi diversificati e di alta qualità.

Ernesto De Petra descrive la nostra offerta come “un bene per la collettività perché non ci appoggiamo solo a pacchetti preconfezionati di grandi gruppi ma anche a convenzionati della zona, che curano la proposta al dipendente in ogni dettaglio”

 Infatti collaboriamo con:

• Centri sportivi, palestre e wellness club
• Cliniche private e strutture sanitarie
• Asili nido, scuole e università
• Agenzie di viaggio e tour operator
• Negozi, supermercati e piattaforme online

Questa varietà consente a ogni azienda di costruire un piano welfare su misura, capace di soddisfare realmente le esigenze dei dipendenti, garantendo al contempo un concreto vantaggio fiscale per l’azienda.

Con noi il welfare aziendale non è un pacchetto preconfezionato, ma un progetto strategico che cresce con l’azienda e i suoi collaboratori.

La nostra piattaforma di gestione

La nostra piattaforma digitale, intuitiva e flessibile, semplifica la gestione del welfare aziendale. Un sistema completo, pensato per rendere il welfare accessibile e facilmente utilizzabile da tutti.

Come funziona:

1. Analisi personalizzata: incontro con l’azienda per analizzare budget e obiettivi.
2. Coinvolgimento dei dipendenti: corso di formazione e raccolta delle esigenze tramite questionari.
3. Progettazione su misura: definizione di un piano welfare bilanciato tra esigenze e vantaggi fiscali.
4. Gestione semplificata: piattaforma digitale con accessi differenziati per azienda e dipendenti.
5. Aggiornamento continuo: revisione periodica per mantenere il piano sempre efficace.

Grazie al nostro metodo, ogni progetto di welfare è costruito per generare risultati concreti, senza gravare sull’operatività aziendale.

Scegli di investire nel benessere aziendale

Il welfare aziendale non è solo un’opportunità per abbattere i costi fiscali, ma una vera strategia di crescita. Supera i pregiudizi, informati e scopri come il welfare può rivoluzionare la tua azienda.

Siamo qui per guidarti in questo percorso. Con la nostra esperienza e il supporto di Ernesto De Petra, possiamo creare insieme un piano welfare efficace, sostenibile e su misura.

Contattaci per una consulenza gratuita e inizia a trasformare il welfare aziendale in un vero vantaggio competitivo.

Pianifichiamo insieme un 2025 migliore!

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Contattaci al numero 0305280092 o fissa un appuntamento presso i nostri uffici in Via Codignole 21/D Brescia

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Farwel srl Via Codignole 21 D – Brescia

Tel. 030 5280092 / 3273513333

Ernesto De Petra

Fondatore di Farwel

Consulente specializzato nell’ambito del Welfare Aziendale ad Personam

P.S. Hai bisogno di ricevere maggiori informazioni riguardanti il Welfare Personalizzato? Clicca qui!

A presto, Ernesto